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3 2.建立日生产例会(15分钟以内)制度,重点是对生产计划进行每
日跟进;
3.建立周生产例会(30分钟以内)制度,重点是周生产计划的回顾
总结和新计划的落实。
五.充分调动操作工的积极性
1.综合考虑模具、材料、产品难易度等因素,制定科学合理的折合产
量指标以改变目前不合理的产量考核制度;
2.开展多种形式的劳动竞赛(包括产量、质量、6S等方面),积极鼓
励先进淘汰后进.
以上几点是目前注塑车间急需改进的方面,请领导予以指教.
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