煤矿队组三基建设工作实施方案(9)

面弄虚作假或跟班空岗、值班脱岗、 井下睡岗的，一经查实，是班组长以上人员的，一律撤职；其他人员 一律待岗三个月。 f、凡是下井交接班执行不到位的，是班组长的，一律撤职；是 岗位工种、四大员的，一律待岗三个月。 4）严肃考核纪律。安全”三基”工作考核职能部门要坚持公开、 公平、公正原则，对安全”三基”工作进行严格考核，在考核过程中 凡是出现打人情分、弄虚作假等违规违纪行为的，视问题性质，给予 有关责任人相应的党政纪处分。 4、明确责任，建立机制 1）加强领导。矿成立由矿长任组长，安全副矿长任副组长，各 分管领导和副总为成员的安全”三基”工作领导小组。办公室设在安 检科和综合办，安检科为牵头部门。 2）明确责任。矿主要领导对安全5”三基”工作负总责，安全副 矿长牵头负责；各分管领导为分管内第一责任人，垂直管理，专业副 总负责协助分管领导抓好份内工作；安检科、综合办、生产科、培训 中心及有关安全生产技术科室按照职责参与监督、检查、考核。基层 单位负责人是落实本单位安全”三基”工作直接责任人。 3）建立机制。矿每季度召开一次安全”三基”工作现场推进会， 对抓安全”三基”工作成效明显的和工作滞后的专业和区队进行点评 总结，抓两头，带中间；一通三防先行，制定专业安全”三基”工作具体实施办法，其他专业也要结合实际，明确重点，制定实施办法， 专业每月召开一次安全”三基”现场会，可与安全、生产其他工作一 并安排、检查、问责；区队要按照矿和部门要求，明确操作考核刚性 办法，确保安全目标在安全”三基”工作上扎根。 4）舆论引导。宣传部门要充分利用广播、板报、

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