第一部分 销售部门组织架构
第二部分 销售部人员职责划分
一、销售经理工作职责
1、服从营销总监安排,负责售楼处日常工作。 2、组织销售人员进行项目的前期市调。
3、根据《项目营销策划报告》及项目具体情况,编制《项目销售计划书》及《销售百问》。
4、编制培训资料,组织销售人员上岗培训。 5、定期向营销总监和策划部反馈销售信息。 6、制定阶段销售计划。
7、编制培训资料,组织销售人员上岗培训。
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