2016年3月公司优秀Kaizen

公司3月份优秀Kaizen展示1

改善建议人 改善说明

登封项目-EHS部-朱冰

改善实施人

登封项目-EHS部-朱冰

改善前：相关方人员办理入厂资料较多，审阅不便。 改善后：制作标准的资料手册，侧边有索引条，内部有8个独立的暗格将材料按照索引放 置到对应的暗格里，便于存档和审阅。 □否； ■是，可水平展开的点数： 3 点。 2016 年 3 月 18 日 水平展开责任人 朱冰

是否可水平展开 水平展开完成期限

公司3月份优秀Kaizen展示2

重要辅机负荷所在电 气段罗列成表

无

改善建议人 改善说明

登封项目-发电部-吕忠祥

改善实施人

登封项目-发电部-吕忠祥

改善前：#4机重要辅机负荷所在电气段没有罗列成表。 改善后：将#4机分系统画面中重要辅机负荷所在电气段罗列成表，并打印成册。1)方便 运行人员掌握负荷分段情况，在启动设备时合理分配辅机运行负荷段；2)在6KV单段跳闸 时能够迅速掌握负荷运行情况，方便事故处理。 □否； ■是，可水平展开的点数： 4 点。 2016 年 4 月 30 日 水平展开责任人 吕忠祥

是否可水平展开 水平展开完成期限

公司3月份优秀Kaizen展示3

无

改善建议人 改善说明

登封项目-发电部-吴格强

改善实施人

登封项目-发电部-吴格强

改善前：各值经济指标对比分析比较耗时，且无统一模板，费时易出错。 改善后：利用EXCL函数工具，将部门下发的《值际竞赛得分终版》导入即可得出各值与其 他值在各个参数的差距以及排名情况。 □否； ■是，可水平展开的点数： 18 点。 2016 年 4 月 30 日 水平展开责任人 吴格强

是否可水平展开 水平展开完成期限

公司3月份优秀Kaizen展示4

改善建议人 改善说明

登封项目-发电部-李俊

改善实施人

登封项目-发电部-李俊

改善前：机组大小修期间，工作票常扎堆办理，人员繁多无序，影响工作效率。 改善后：对办票人员进行排号，依票号顺序办票，使工作有序开展。 □否； ■是，可水平展开的点数： 4 点。

是否可水平展开

水平展开完成期限

2016 年 3 月 31 日

水平展开责任人

李俊

公司3月份优秀Kaizen展示5

改善建议人 改善说明

登封项目-发电部-陈东方

改善实施人

登封项目-发电部-方斌

改善前：现场安措执行时，同一电源柜内有带电和停电设备，停电设备悬挂警示牌。 改善后：对于现场安措执行时，同一电源控制柜内同时有停电和带电情况时，制作带电警 示说明书，粘贴到开关显著位置，并按要求悬挂提示标牌，明确指明设备安措执行情况， 便于所有操作人员熟悉设备运行方式，提高安全性。 □否； ■是，可水平展开的点数： 1 点。 2016年 3 月 11 日 水平展开

责任人 韩彦

是否可水平展开 水平展开完成期限

公司3月份优秀Kaizen展示6高加人孔 封堵不及时不规范 加工临时封堵 不影响通风

添加警示标志

改善建议人

登封项目-技术部-李静伟

改善实施人

登封项目-技术部-李静伟

改善说明

改善前：有限空间高加人孔封堵，有的用堵板，影响通风；有的用铁丝，存在伤人风险。 改善后：制作专用临时封堵，保证通风，增加警示标志，给人员明显提示。□否； ■是，可水平展开的点数： 4 点。 2016 年 3 月 25 日 水平展开责任人 李静伟

是否可水平展开 水平展开完成期限

公司3月份优秀Kaizen展示7防脱链

可折叠,占地面积小

设计不符合 人机工效，安全性差

带自锁辅助转轮

改善建议人 改善说明

登封项目-技术部-康威

改善实施人

登封项目-汽机维护-陈乐

改善前：气瓶运输小车只有两个轮子，运输中不易控制平衡，小车无防脱链且底盘易损伤 地面，安全性较差，也不符合人机工效。 改善后：加装两个带有自锁功能的辅助转轮并可以收起，占地面积小，易存放，增加防脱 链，防止气瓶运输中脱开；运输过程中只需一个向前的推力，既提高安全性，又符合人机 工效。 □否； ■是，可水平展开的点数： 10 点。 2016 年 3 月 15 日 水平展开责任人 康威

是否可水平展开 水平展开完成期限

公司3月份优秀Kaizen展示流化空气 流向垂直 输灰管道

8

流化空气 进口

内套管 磨损严重改善建议人 改善说明 登封项目-技术部-梁顺通

流化空气 方向与输灰 管道一致改善实施人 登封项目-技术部-梁顺通

改善前：#4输灰系统流化空气流向与输灰管道垂直布置，内套管磨损严重，影响输灰正常 运行。 改善后：加工喷嘴，焊接在内套管内，改造流化空气方向，与输灰管道方向一致，消除对 内套管的磨损。 □否； ■是，可水平展开的点数： 104 点。 2016 年 3 月 18 日 水平展开责任人 梁顺通

是否可水平展开 水平展开完成期限

公司3月份优秀Kaizen展示9

改善建议人

登封项目-技术部-戴安贵

改善实施人

登封项目-技术部-戴安贵

改善说明

改善前：维护单位到仓库领料、查找备件等不知道谁管哪个专业，经常需要来回询问，沟 通不方便。 改善后：将仓库人员职责分工制作成展板，张贴在仓库大厅内，这样便于领料人员沟通， 提高沟通效率。□否； ■是，可水平展开的点数： 1 点。 2016 年 3 月 20 日 水平展开责任人 戴安贵

是否可水平展开 水平展开完成期限

公司3月份优秀Kaizen展示10

无

改善建议人 改善说明

登封项目-技术部-崔杰

改善实施人

登封项目-技术部-崔杰

改善前：检修技改人员众多，现

场检查中不好确定不同工种人员是否从事与资质相符的工 作。 改善后：制作帽贴，根据人员出入审批表人员信息发放特殊工种标识，粘贴于施工人员安 全帽上，方便现场检查中快速确认施工人员是否从事与资质相符的工作。 □否； ■是，可水平展开的点数： 4 点。 2016 年 3 月 10 日 水平展开责任人 崔杰

是否可水平展开 水平展开完成期限

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