SWOT分析方法在农业产业发展战略研究中的应用——以湖南农产品加工业发展战略研究为例

７２伞同农业信息分析理论‘ｊ方法

ＳＷＯＴ分析方法在农业产业发展战略研究中的应用

——以湖南农产品加工业发展战略研究为例

张焕裕万尚钦李丹

（湖南省农业科学院科技情报研究所）

摘要：以“湖南农产品加工业发展战略研究”为例，阐述了ＳＷＯＴ分析方法在农业产业发展战略研究中的应用，提出ＳＷＯＴ模型中ＳＷＯＴ分析要素的确定是ＳＷＯＴ分析的首要条件和关键内容，优势和劣势分析是ＳＷＯＴ分析的核心部分．通过应用ＳＷＯＴ分析方法，总结了ＳＷＯＴ模型的优点、局限性和应用规则。

关键词：ＳＷＯＴ分析方法农业产业战略研究应用

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ＳＷＯＴ分析是指对企业产品价值链中内部环境的优势（Ｓｔｒｅｎｇｔｈ）、劣势（Ｗｅａｋｎｅｓｓ）和外部环境的机遇（Ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｙ）、威胁（Ｔｈｒｅａｔ）的分析，并通过ＳＯ、ＷＯ、ＳＴ、ＷＴ组合的矩阵分析，从而寻求企业未来发展的最佳战略管理。该方法最早由美国旧金山大学的管理学教授漫冈蕴 韦里克（ＨｅｉｎｚＷｅｉｈｒｉｃｈ）于２０世纪８０年代初提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合，如麦肯锡咨询公司（ＭｃＣａｒｔｙＣｏｎｓｕｌｔａｎｔｆｕ－ｒｎ）把ＳＷＯＴ模型用作主要分析工具。ＳＷＯＴ分析的基本要求和目的是找准优势、清楚劣势、寻求可能的机遇、规避可能的威胁（风险），因此，ＳＷＯＴ分析多用于企业、公司的竞争情报分析中。ＳＷＯＴ分析具有两个显著特征：一是存在竞争关系，竞争对手是产品类型相同的其他优势企业；二是针对性和目的性强，即针对优势企业，使本企业立于不败的竞争地位。

农业产业以区（地）域为单位，与其他区域比较，同样存在竞争关系，且同样存在较强的针对性和目的性。因此ＳＷＯＴ分析方法同样可以用于农业产业的竞争情报研究中。我们在“湖南农产品加工业发展战略研究”中应用了ＳＷＯＴ分析方法，这在以前有关省区农产品加作者简介：张焕裕（１９５６．），男，副研究员，大学，农学学士．主要从事农业科技信息研究．电话：１３９７５８１２４８１，Ｅ－ｍａｉｈｚｈｈｕａｎｙｕ＠ｖｉｐ．ｓｉｎａ．ｃｏｍ

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