来进行BIM咨询工作,他们愿意为此买单。2014年市场前景更好,尤其在一些重大项目招投标过程中都有BIM咨询的单独要求。我认为以一个专业团队来应用、推广BIM在目前还是一个非常好的方式,今后,我们也要把BIM技术向设计层面的各专业设计师推广应用,逐渐实现BIM应用的全员化。
BIM是我们提高设计质量的一个途径,另一方面我们也在做一些优化施工环节、提升施工质量的工作。在BIM应用中不同的设计单位有着各自的特点。央企可以大量投入,一旦下了决心,可以形成完整体系。而民营企业船小只要看准方向,可以立即行动起来,有一定优势,我们可以先行先试。我们希望各设计单位可以把已经取得的成果分享,大院可以把在大项目中使用形成的经验,有偿地提供我们其他设计单位使用,这样可以避免许多重复性的工作。
我们也认识到,BIM咨询只是目前新兴的一项业务,如果三维设计普及,国产软件能达到很好效果的话,也许BIM工程管理咨询也只是一个过渡阶段,届时将真正实现建筑全生命周期的应用。
重庆勘察设计协会理事长、中机中联工程有限公司董事长宋文学:急迫。“急”是行业未雨绸缪的需求,“迫”是积极推进需求。
中国勘察设计协会举办的这种研修班,抓住了关键的人,做准了关键的事,把握了关键的时间,对行业来说,做了一件大好事。这种研修班内容系统丰富,师资具有权威性,针对实际应用问题讲解交流收效显著,将对推动BIM起到积极的作用。谈到从行业的角度对BIM的实施展望,应该用两个字来描述:急迫。BIM是信息模型在建筑行业的具体应用,是创建并利用数字化模型对建设项目进行设计、建造和运营全生命周期进行管理和优化的过程、方法和技术。它是行业集成创新的具体体现,是行业企业结构调整、升级换代的技术支撑,是市场竞争的要求。“急”是行业未雨绸缪的需求,“迫”是积极推进需求。目前在推广方面的困难主要是:“认识”。如果认识不到BIM未来的重要性,推广是有困难的。这个认识包括政府、业主和企业等方方面面。应用BIM的困难,只要努力,各方协同,都是可以解决的。
美国HOK公司副总裁buildingSMART执行总监LeeMiller:建立统一的标准体系是当前迫切需要解决的问题。
现在国外有很多人都参与了BIM的使用,但不是所有人都能很好地利用这个工具。大部分还需要和其他公司的协作,包括HOK或SOM等一些大公司。BIM应用在最早的设计阶段就开始介入。在施工或建造过程中,大家都是看模型来说话,只有在最开始的项目立项的过程中,才会利用一些二维的图纸,或者二维的文本的信息来做交流。现在大家遇到的最大问题是既要不断地建模,又要出一些图纸。所以我想象的BIM未来的发展趋势应该是尽量有比较少的二维的图纸,要有更多动态的、与制造商的交流。
在美国,所有政府的项目都被要求必须使用BIM。但是美国BIM技术应用主要还是以市场导向为主,一些大的公司联合起来,共同探讨如何推进BIM的应用,
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