第一范文网 - 专业文章范例文档资料分享平台

3第三章 会议管理(16)

来源:用户分享 时间:2021-06-02 本文由清尊素影 分享 下载这篇文档 手机版
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全,需要完整文档或者需要复制内容,请下载word后使用。下载word有问题请添加微信号:xxxxxx或QQ:xxxxxx 处理(尽可能给您提供完整文档),感谢您的支持与谅解。

三级文秘笔记

发布会议新闻报道的方法如下:

(1) 邀请新闻记者到会,由新闻记者直接报道会议新闻。

(2) 召开记者招待会,发布会议新闻。特别重要的大型会议,在发布综合消息时,还要配发评论。

(3) 会议秘书部门自己撰写新闻稿件,提供给新闻记者丰富而具体的各种资料、数据,准确反映会议精神。

二、会议评估工作的内容和要求

(一)相关知识

1.会议评估工作的内容

会议的效率是会议所取得的效果和会议成本(包括各种人力、物力以及其他资源的支出或消耗)之间的比值。比值越大,会议的效率越高;反之,会议的效率越低。

(1) 构成有效会议的要素

人们总结出一个有效会议应该具备的若干要素,其中主要包括清晰的目标、适当的时间、合适的地点、恰当的形式、顺畅紧凑的议程、准确的信息传递、周密的前期准备、精心挑选的参会人员、参会人员得当的表现、领导人员良好的控制能力、合理的内容安排等。

(2) 影响会议效率的主要因素

影响会议效率的因素很多,主要可以归结3个方面:

○1会议的重要性。

○2会议前期准备工作的质量。

○3会议责任分工。

除上述三点外,影响会议成效的原因还有很多:

1) 会议多、长、大、高

① 会议多。

② 会期长。

③ 会议规模大。

④ 会议规格高。

2) 会议支出超标,浪费惊人

3) 会议准备不充分,会议质量不高

4) 组织者组织不当

① 会议组织不周密,对会议目标失去控制,会议被几个能言善辨的人控制了进程。

② 程序安排不当。

③ 理解不透。

④ 会议记录有误。

搜索“diyifanwen.net”或“第一范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读,第一范文网,提供最新人文社科3第三章 会议管理(16)全文阅读和word下载服务。

3第三章 会议管理(16).doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印
本文链接:https://www.diyifanwen.net/wenku/1209334.html(转载请注明文章来源)
热门推荐
Copyright © 2018-2022 第一范文网 版权所有 免责声明 | 联系我们
声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
客服QQ:xxxxxx 邮箱:xxxxxx@qq.com
渝ICP备2023013149号
Top