设备维护保养专业技术管理人员及设备维护保养员招聘(10)

b、区域维修的考核指标1、设备完好率 主要生产设备、重点设备完好率在90%以上； 2、故障停机率小于3%。 3、一、二级保养完成率100%。 4、换油计划完成率100%.

3、交接班制

(1)、主要生产设备，多班制生产操作工人必须执行设备交接班制度。当班工人应认真填写交接班记录，交接双方在完成交接手续后应在记录本上签字。

(2)、交班工人在本班下班前，完成清扫整理作业后，应将本班设备运转情况、故障检修情况填入“交接班记录本”。并向接班工人当班待。如接班工人因故未到，可交接班记录本送交接班组签字。

(3)、接班工人必须上班前十五分钟到达接班地点，对照交接班记录认真检查设备，办理交接班手续，发现问题及时提出，必要时可以拒绝接班，并将情况报告接班组长。

(4)、如因交接不清，设备在接班后发生问题由接班人负责。

(5)、交班组长应将本班中设备使用与故障情况，记录在组长的“值班记录本”上，交班时向接组长交待清楚并签字。

(6)、接班组长在根据实地检查与接班工人的反映，证实交班记录内容属实方可接班，发现问题及时提出，重大问题应向车间机械员或车间主任报告。

(7)、值班维修工人在交接班时，应详细交待本负责区域内设备使用情况与故障排除情况，并记入交接班本人。

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