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0011-河南开普化工股份有限公司-企业发展战略规划-北京南洋林德投资顾问有限公司(3)

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史包袱沉重Page16

河南开普化工企业发展战略咨询研究报告

战略调整的专业基础:企业发展战略内部环闭关系开普化工未来的管理必须在确认自身发展战略目标的基础上,对组织架构、业 务流程以及业绩评估三个元素进行整合,并在合适的时候引入信息技术,全面 提升管理水平

场 市

环 经营战略

业绩评估

组织架构 信息技术

业务流程

行 业北京南洋林德投资顾问有限公司

境 环Page17

河南开普化工企业

发展战略咨询研究报告

场 市

经 营 战 略 业绩评估 组织架构 信息技术 行 业 环 境 业务流程

企业经营战略是指一套系统化和全面化的规划,指企业为了制订出实行企业最终 目标而采取的一系列战略决策和经营行为 企业经营战略是用来达成目标的导向 企业经营战略需根据企业内部形势和外部环境而构思 企业经营战略必须和有效的执行结合在一起,不是空中楼阁北京南洋林德投资顾问有限公司 Page18

河南开普化工企业发展战略咨询研究报告

经营战略架构图

制定经营战略的意义了解企业内部优劣

内部因素分析 SWOT分析 客户满意程度 战略定位 风险评估

外部环境分析 行业/市场竞争分析 / 主要成功因素 国内最佳借鉴

剖析企业外部环境 帮助企业迎接未来 的挑战 提供企业未来明确 的目标及方向 使企业每个成员明 白企业的目标 拥有完善战略经营 体系的企业比没有 这一体系的企业有

理想及使命确定 特定战略 经营计划 执行 评估和控制北京南洋林德投资顾问有限公司

战略改进

更高的成功机率

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河南开普化工企业发展战略咨询研究报告

场 市

环 经营战略

业绩评估

组织架构 信息技术

业 务 流 程

行 业业务流程的设计直接影响企业竞争力

境 环

业务流程重组的意义:精简机构,明确职责,加强风险管理和控制,质量持续改 进,降低成本,消灭官僚主义 根据企业经营战略,为提高企业的核心竞争优势,确保主要业务流程协调一致, 在业务流程调整设计过程中,应考虑以下因素: 达到更高的效率(时间上);提供 更好的质量(质量上);增强成本竞争力(成本上)北京南洋林德投资顾问有限公司 Page20

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