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员工岗位职责及规章制度(2)

来源:用户分享 时间:2022-08-25 本文由凉情凉心 分享 下载这篇文档 手机版
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七、按时参加项目部工作(相关)会议。

八、根据公司质量体系程序要求完成相关工作,完成公司要求的其他工作。

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材料采购员职责

一、认真执行公司和项目部制订的有关制度,服从公司经理及项目经理的领导、遵章守纪、克己奉公。

二、不拿“回扣”或挪用公款,在采购中发生拿“回扣”或挪用公款的从严处理。

三、每月对建材的市场价格进行调查一次,常用物资每月至少应调查2次,不少于3个单位,将调查结果汇报项目经理。

四、选定价格较为合理、质量好、信誉好的物资供应商开展进一步的资信调查、评定。

五、根据调查情况向项目部领导简述各供应商的供货方式、付款方式、价格、质量、能否提供相关资料等,提出自己的建议供大家参考,以利于确定合格供应商。供应商确定后应登记《合格供应商名册》及《合格供应商评定表》。

六、根据总施工发出的《物资采购通知书》进行采购,属急需物资而无法及时发《物资采购通知书》时必须报项目经理同意才能采购。 七、应取得供应商提供相关质保资质及资质证明。

八、材料员在采购时要注意五防止:防材料价格高、防质量不良、防货物质量差、防款付出货不到或收不足、防与货主发生纠纷。

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安全员岗位职责

一、在项目经理的领导下,全面负责工地的安全工作,建立健全安全生产组织机构。

二、学习安全管理有关规定,领会安全管理的精神,制定出具体的安全措施并严格执行。

三、实行安全生产责任制,根据实际情况设立相应的安全检查人员,并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查,保证工程的顺利进行。

四、组织施工人员进行安全教育,并做好工程安全交底工作,填报相应的资料。

五、定期组织施工技术人员进行安全学习,并做好学习记录。 六、负责工地的安全保卫工作,完成领导交给的临时任务。

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信息资料管理员职责

一、认真做好资料整理归档工作。

二、负责收集工程项目的计划立项批文、土地使用文件、规划报建文件、工程招投标及施工报建相关文件及资料并要严格执行。 三、收集施工图纸会审记录、施工图变更通知、工程施工合同等有关资料。

四、收集各分部分项工程质量保证资料和工程签证资料。 五、收集和整理工程施工预(结)算资料。 六、负责收集和整理工程质量及安全资料。

七、负责收集和整理工程竣工验收资料,并做好存档工作。

20xx年某月某日预付,此笔预付

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款的金额是多少要详细注明。如果货主强调我方办理收货手续的,不管任何形式的手续,我方必须在收据中心显眼位置写明货款已预付(2、4办法相同),我方走完程序的验收单不得交给对方。 六、验收单验收后24小时要交会计(或按公司规定会计员应到工地日期集中交)。

七、每月的1-5号,验收员与会计核对上月验收货物的数目。 八、按总施工盘点通知要求在规定时间参加物资盘点工作(特殊情况项目经理批准的可不参加)。

九、根据公司质量体系程序要求完成相关工作。 十、按时参加项目部工作(相关)会议。 十一、完成公司要求的其它工作。

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保管员职责

一、执行公司的物资签收制度,各项设备、物资进仓库时必须办理签收手续。

二、建立仓库物资管理账册,对机具用具(包括零配件等)、铝合金材料、小五金、各种装修装饰材料、水电材料和各种灯饰材料,必须归类造册登记,建立物资总帐。

三、属生产耗用的物资出库,由保管员设登记薄进行发放登记,填写《材料发放记录表》,经手人签办手续,月终要将登记薄交会计查阅。出库存耗料,通过盘存计耗方法计算。

四、属借用性物资(工具用具)出库,借用人必须是班组长签字,填写《材料发放记录表》。出库存单一式二联,保管、借用人各存一联。 五、对借用的物资要进行跟踪管理,采取不定期检查办法进行。借用物如有丢失或认为损坏的,要在支发工资前一天书面报告会计,从当事人工资中扣款。

六、每月对主要工具用具、仓内物资盘点一次,填写盘点一次,填写盘点表,一式两份交一份给会计对账使用,一份存底。 七、根据公司质量体系程序要求完成相关工作。 八、按时参加项目部工作(相关)会议。 九、完成公司要求的其他工作。

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保安职责

(一) 遵守项目部的各项规章制度,对管辖区内的安全负有重大责任,必须树立高度的事业心和责任感。

(二) 工作认真负责,发现异常情况要果断处理,消除隐患,并向领导汇报。对外来人员要详细询问,做好登记记录。

(三) 要提高警惕,同坏人坏事做斗争,保护项目部财产。 (四) 礼貌待人,语言文明,尽量避免与其他人员发生争执,问题难以解决时上报上级处理。

(五) 夜间要对重要部位进行严格细致的检查,对发现或发生的一切事情都要写在记录本上,确保万无一失,交接班时要做好交接工作。

(六) 严禁将易燃易爆危险物品带入项目部,特殊情况必须由领导审批。

(七) 熟悉项目部消防设施的分布及使用常识,遇到火灾及其它事故,要及时报告领导并采取措施、保护现场。

(八) 每晚十二点把门锁死,没有特殊情况下所以人员不能进出。

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厨房工作人员职责

(一) 保持仪容整洁及个人卫生。

(二) 不购买及不做原料不新鲜的饭菜及副食品,做到生、熟分开。 (三) 食堂内卫生坚持每餐后清扫及每周一大扫。 (四) 工作时间不得串岗。

(五) 购买物品要账、物分明,物品妥善保管,厉行节约;制定食堂菜谱,经常征求大家的意见,改进食堂的工作。

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班组长职责

一、自觉遵守公司各项规章制度,负责对职工进行职业道德、纪律责任教育,做到服从命令听指挥。

二、严格按图纸施工,执行施工及验收规范标准,加强业务学习指导职工按操作规程作业。

三、按总体进度计划施工,各工种密切配合做好各工序的搭接施工。 四、开好班前会。做好班前各项交底工作,做好自检互检工作,发现问题及时解决,把好工程质量关。

五、要大胆心细、说干就干、毫不放松,做到“四勤”(即深入每道工序腿勤,项项过目眼勤,多讲道理嘴勤,验收示范手勤)。 六、坚持按安全操作规程施工,制止违章作业,消除事故隐患,杜绝事故发生。做到安全生产,文明施工。

七、参与伤亡事故的调查处理,如实反映情况为决策处理提供准确依据。

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岗位工人职责

一、牢记“百年大计、质量为先”和“安全生产,预防为主”,认真学习和掌握本工种的操作技术及有关方面的质量知识,努力提高技术水平。

二、严格按规范、规程、验评标准进行操作,听从质量、安全监督员和技术、施工人员的指导,不违章作业。

三、正确使用操作工作的检测工具,爱护质量、安全标志。 四、随时检查自己的工作情况,发现质量、安全隐患或出现质量安全事故后,立即向有关人员报告,并参与调查处理。

五、对自己施工的工作负质量、安全责任,同时有权拒绝对质量安全有影响的生产指令,并可向上级反映。

六、积极参加各类质量、安全竞赛和QC小组的活动,提出改进质量、安全的建议,尽力消除质量通病。

七、热心帮助他人做好质量、安全工作,指出他人的质量、安全隐患或操作错误,并提出改正意见。

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第2篇:审计部规章制度及岗位职责

审计部规章制度及岗位职责

一、主要职责:

1、负责制定公司财务管理与审计监督的工作计划,制定并完善会计、财务及审计管理制度。

2、负责公司的会计核算工作。

3、负责公司财务管理工作。

4、负责公司的审计工作。

5、监督、指导子公司的财务管理工作。

二、主要工作内容:

1、编制公司年度综合经营计划,财务收支计划,并监督、检查计划的执行情况。

2、组织公司会计核算工作,真实反映经营成果,分析经济活动,提出改善建议。

3、贯彻执行国家财经法规,制定公司财务管理办法,并负责组织实施。

4、审核、合并公司财务报表,编制年度财务决算报告。

5、制定资金管理制度,合理调配使用资金,监控资金的投入、提高资金利用效率。

6、做好财务预算和公司内部财务管理工作。

7、建立健全财务档案管理制度,保证会计资料的合法与完整。

8、对拟投资项目进行资金筹措、经济效益预测等财务方面的可行性研究,作为公司决策参考。

9、检查指导各子公司的财务工作,通过内部审计,监督其财务运行并对其经营业绩进行考核、评价。

10、制定内部统计报表,收集整理统计资料,提供统计分析报告,发布、传递统计信息。

11、协助和支持其他部门的工作,保持部门之间良好的沟通。

12、搞好部门建设,不断改进内部管理工作;管理财会人员,做好财会人员的后续教育和财会业务的培训工作,提高员工综合素质和部门工作绩效。

13、完成公司领导交给的其他任务。

三、主要工作要求:

1、工作计划

1.1在每月的第一个工作日,每季度首月的第三个工作日内,每年1月15日前,制定出本部门的各项工作计划,年度计划上报总经理,经总经理审批后组织实施。

1.2工作计划的制定要及时、客观,要具有全面性、科学性和可操作性。

1.3按计划开展各项工作,及时跟踪计划实施情况,发现问题立即处理;根据实际工作需要及时修改工作计划,并做好修改记录。

2、制定制度

2.1按照国家的有关政策和相关会计制度、财务管理制度以及法规要求和公司的实际情况,制定公司内部会计核算、投资管理、综合统计、财务管理等内部财会管理制度,并经审批后组织实施。

2.2确保各项制度、细则得到贯彻实施:实施时要根据实际需要做好准备、动员工作,如出现疑问和异议要立即认真解答和处理;要及时跟踪检查制度执行情况,发现问题及时处理。

3、子公司考核与审计

3.1及时对各所属子公司进行内部审计,及时做好离任审计工作和重大财务事项的专项审计工作。

3.2在审计中必须旁证材料收集齐全,做好工作底稿,做好调查记录;做到依法审计、坚持原则、客观公正、保守秘密,不得滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守;审计报告必须以书面形式提交,做到事实清楚,数据确实,依法有据,建议恰当;要跟踪审计报告执行结果,及时将有关资料、档案归档保管。

3.3按月收集、整理并按季度分析所属子公司财务报表,形成财务分析报告,提交各所属子公司董事会(长)和公司分管领导。

3.4监督各所属子公司各项财务制度的执行情况;每季度组织召集各所属子公司财务负责人召开财务分析会,对于其出现的重大财务收支情况,及时向领导汇报。

3.5根据公司关于财务负责人委派制度的有关规定,参与考核委派至各所属子公司的财务负责人,并提出考核意见。

3.6每年度终了后2个月内,对各所属子公司的经营业绩进行考核,收集各项经济指标,并

提交考核报告,提出考核意见。

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