二、考勤及请假制度: 1、公司员工必须按时上下班～不得迟到、早退～发现1次～罚款,工资中扣除,50元,当月内迟到、早退3次,含,以上者～取消当月绩效奖～通报全公司。 2、请事假～探亲假～婚假～必须事先写假条～经批准后方可休假。请假半天～由班长批准,请假一至二天～经班长签字～部门负责人批准～报综合部备案,请假三天,含,以上～经部门负责人签字后由公司领导批准,到外地,离开南京,一律由总经理批准。当月请事假3天以上的～当月绩效奖取消,3天以内按实际天数发放,病假按上班天数实际计算工资、绩效奖。事先不请假～事后概不批假。没有请假外出人员一律按待岗处理～对此类人员在外出期间发生的事一概与单位无涉,当月绩效奖取消。
3、看病应事先请假。养护公司由班长或经理批准,公司机关管理人员由所在部门负责人批准～部门负责人不在应向分管领导请假,没有请假的～发现1次罚款,工资中扣除,50元～当月内累计3次,含,以上者～取消当月绩效奖～通报全公司～按待岗处理。
4、凡住院在1个月以上者或连续病休六个月者～要求重新上班的～需经医保定点医院医生诊断病已痊愈～并出具证明方可上班。
5、考勤应日评日记～不得拖至月底突击填报～以防差错。考勤员要大公无私～严格执行考勤制度～如发现营私舞弊现象～视情节给予经济处罚。
本规定自20xx年1月1日起实行。
关于职工子女医药费、托儿费等报销的规定(试行) 经董事会研究决定～根据公司实际情况～现就职工子女医药费等作如下规定: 一、公司独生子女医药费采取全年包干制～即每年子女的医药费等不再按以前的报销形式～改为给符合条件的职工一次性发放子女医药包干经费150元/月,含独生子女费、学费,,子女上学前～每年一次性发放私托费540元/人或托儿费600元/人,年底凭单据据实报销,。上述费用的发放均按男单女双年执行。
二、适用范围
1、参加单位事改企改制的正式职工。 2、本公司正式职工的十八周岁以下符合计划生育政策～领取独生子女证的子女。,含符合婚姻法政策有两个子女的, 3、符合条件职工子女享受至满十八周岁的当月。
三、公司从关心职工子女的角度出发～每年给职工中未满十八周岁的独生子女办理住院、意外伤害保险。
四、本规定从20xx年2月1日起执行。原有规定同时废除。 关于交通费的规定(试行) 经董事会研究决定～根据公司实际情况～现就员工交通费作如下规定: 一、住处与工作地点不超过2公里～补贴标准为40元/人/月。
二、住处与工作地点超过2公里,含2公里,～补贴标准为80元/人/月。 三、发放时间为上半年和下半年～当年退休～不足半年按半年计算。 四、本规定从20xx年10月1日起执行～原有规定同时废除。
财务会计管理制度
公司内部财务管理制度（草案） 会计岗位职责
1、贯彻执行国家财经法律法规和公司制定的各项规章制度，严 格按照《会计法》进行计账、算账、报账， 做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。
2、编制会计报表及有关说明，及时、真实、准确地报送会计报 表，完整地反映财务状况，进行财务分析并及时上报税务。 3、负责会计核算，特别对应收、应付等往来账及时清算和催收。 4、定期对固定资产、低值易耗等财产物品进行盘点，做到账帐相符，账实相符，发现不符，必须查明情况及时汇报。 4、每月将银行存款日记账与银行对账单逐笔核对,确保企银余额正确无误、帐实相符。
5、妥善保管会计凭证、会计账本、会计报表等档案资料。 6、妥善保管保险柜钥匙，密码不得泄露及外传。 7、与公司各部门之间保持工作联系和信息沟通。
8、与银行、税务、市场监督部门、客户等相关部门保持联系。 9、完成公司领导交办的其它临时性工作。
浙江XXXXXX开发有限公司
20xx年终开出支票，须当年支款，不得跨年度。
5、加强银行存款的管理。银行存款的核算、银行存款的核对，应在结算业务中实行银行存款转帐结算。 6、逐月与银行核对余额，防止错帐、乱帐。 浙江XXXXXX开发有限公司
20xx年终开出支票，须当年支款，不得跨年度。
5、加强银行存款的管理。银行存款的核算、银行存款的核对，应在结算业务中实行银行存款转帐结算。 6、逐月与银行核对余额，防止错帐、乱帐。 浙江XXXXXX开发有限公司
20xx年度重点工程工作计划实施与监督。
2、集团公司新建、改扩建工程项目前期论证评估工作。 3、部门培训监督落实工作。
4、集团公司新建、改扩建工程的前期论证、设计、勘察管理工作。 5、负责对工程设计、施工合作单位业绩考察论证。
6、集团公司新建、改扩建工程质量、进度的控制管理监督工作。 7、集团公司范围内修缮维护工作的管理及社会班组的监督工作。
8、负责集团公司驻地绿化施工、养护监督管理工作。
9、集团公司新建、改扩建工程招标、决标及合同审核与签订管理工作。
10、负责对工程的造价及资金的使用的控制与管理，通过合理管理与控制，降低各项工程造价。
11、集团公司新建、改扩建工程竣工验收监督管理。
12、负责工程合同履行过程中工程变更、工程款拨付的审批工作。 13、负责新建、扩建工程质保期内维修、质保金支付审批工作。
14、合理配置人力资源，拟订项目工程部组织架构和人员编制以及工资预算的审批工作。
15、领导安排的其他临时性工作。 16、对公司董事长、总裁负责。 二、工程科科长岗位职责
1、工程项目招标、开标、决标，合同审核签订。
2、招投标工程现场勘察、图纸答疑、定位放线、图纸会审。 3、工程变更、工期顺延现场落实及审批，出具工程变更方案。 4、需落实价格的材料进行审核。
5、工程竣工资料、竣工图纸、结算资料的审核及上报。 6、组织参与工程竣工综合验收。
7、组织参与对新合作单位考察，新材料、新工艺的检查。 8、工程结算争议的协调。
9、公司及部门安排各科室需落实完成的工作监督。 10、对科室人员工作安排、技能培训、工作指导。 11、公司领导安排的其它随机性工作。 12、对部门总经理负责。 三、质检科科长岗位职责
1、各在建工程的工程质量、进度、施工现场、工地安全等的检查、监督。
2、工程进度及结算拨款的审批工作。 3、内部监理的管理及日常考核。
4、审核验收资料及参与工程竣工综合验收。
5、解决内部监理提出的技术和协调问题，并于当日回复落实进度或结果。
6、每月对内部监理进行培训及培训总结。 7、对建筑单位、供货单位的考评管理。
8、分厂修缮工程收方及结算审核。 9、工程质保金的综合管理。
10、公司领导安排的其它随机性工作。
11、对部门总经理负责。 四、修缮科科长岗位职责
1、修缮施工项目工作安排及流程批复。 2、修缮结算审核审批。
3、每周汇报科室工作内容及考核通报。 4、每月对内部监理进行培训及培训总结。 5、每月修缮项目费用汇总。 6、修缮零修工程协议的审核签批。 7、修缮零修社会班组的管理工作。 8、公司领导安排的的其它随机性工作。 9、对部门总经理负责。 五、绿化科科长岗位职责
1、绿化工程施工质量、费用、管理全面负责。 2、每日工作汇报、每周考核通报。
3、月度绿化费用：提供绿化施工内容、月度结算资料。 4、年度绿化预算数据、招投标及收方等协助工作。 5、绿化零修工程协议的审核签批。 6、绿化零修社会班组的管理工作。 7、公司领导安排的其它随机性工作。
8、对部门总经理负责。 六、招标专员岗位职责
1、工程招标：招投标文件草拟、图纸答疑整理汇总、工程开决标会议。
2、工程合同草拟及合同相关手续办理。 3、材料价格落实。 4、变更签证上报。
5、结算资料审核上报、竣工资料档案归档。 6、质保金支付档案管理。 7、驻外零修工程统计归档。
8、每月修缮费用统计整理、交税证明办理。 9、每日绿化项目统计、月底绿化费用统计、存档。
10、各在建工程的施工进度图片、质量问题图片汇总，存档。 11、对工程科科长负责。 七、内部监理岗位职责
1、服从科长安排的日常性工作，及时完成、汇报科长安排的应急性工作。
2、检查所负责工程的施工进度完成情况，及时出具工期拖延补救措施，严格控制工程进度。
3、检查所负责工程的质量问题，及时、准确的做好工程质量问题记录，并监督施工单位整改工程质量问题至合格。
4、参与工程材料的进场验收，并现场签字确认，做好记录。
5、及时统计、汇总、申请，做好工程材料的价格落实协办工作。 6、参与隐蔽工程的验收、收方工作，并现场签字确认，做好记录。 7、负责施工现场的变更签证协调工作，并在规定的时间内办理变更签证手续。
8、负责记录施工现场抽水台班的使用情况，并做好记录，当日汇报审计存档。
9、严格控制工程的现场文明施工，做好光缆、电缆、管道、绿化苗木等易损物品的防护措施，做好合格成品的保护措施。
10、严格控制工程的现场安全施工，做好施工现场及场外人员的安全防护措施，做好施工场地及道路的安全防护措施。 11、协调甲、乙双方需要沟通的工作。
12、施工现场出现异常情况，第一时间跟科长、总经理、项目负责人汇报。
13、认真履行《内部监理质量终身责任承诺书》中所要求的一切岗位职责，对工程质量终身负责。 14、对相应科室科长负责。
项目经理职责
（1）认真贯彻执行公司的经营管理方针，在公司的领导下，全面负责该项目的物业工作，对项目部出现的工作失误和问题负责。
（2）定期向公司报告项目部工作情况，制定项目部工作计划，完成公司交付的各项任务。
（3）每周至少主持一次项目部例会，听取工作汇报，布置工作任务。解决实际问题，改进管理方法，促进工作发展。
（4）督促属下管理人员的日常工作，检查各项工作落实情况，并正确评价。做好人员的培训、考核工作，确定奖惩措施。
（5）经常巡视管理区域内各场所和各部门的工作情况，检查服务质量，及时发现问题，积极解决问题。
（6）负责对档案进行建立和管理。
（7）每周负责召开一次客户与物业管理单位的通报会，听取客户对物业服务中提出的建议和问题，认真记录，会后立即召开主管会议，提出整改方案，限期整改。
郑州市雅洁物业管理有限责任公司
工程部主管职责
（1）对项目部经理负责，并完成其交办的各项任务； （2）熟悉和遵守有关给排水及暖通专业国家标准、技术规范，熟悉掌握所管辖范围设备、设施运行、维修的有关专业知识；
（3）负责对本项目新增项目的接管及验收工作；
（4）负责管理区域公共设备设施的正常运行、管理、维护、维修、保养。
（5）负责向项目部经理提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修计划，协同项目部经理共同向公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。
（6）负责每周一次对楼内主要设备、设施进行检查； （7）负责每月定期向项目部经理汇报当月完成和进行的主要工作，每年1月5日和7月5日前向工程部经理提交工作总结；
（8）负责每月15日前提交所有本专业的维修工具、设备、材料采购计划和配合填写相关表格；
（9）负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作；负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任；
（10）加强本部门员工的团结协作，公正、公平地评价员工的工作，做好劳动纪律检查奖惩，调动员工积极性。
搜索“diyifanwen.net”或“第一范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，第一范文网，提供最新高中教案中建内部管理制度及岗位职责(3)全文阅读和word下载服务。
相关推荐：
卖萌症