施工组织设计（时代广场一标段） (7)

江西万科时代广场项目一标段精装修工程 施工组织设计

迹和水准器自动照明功能，特别适用于安装设备，标定墙角,地角等需要直角垂线基准的场合.

（2）LS510激光自动安平扫平仪

LS510是一种多功能的激光仪器,它可以向工程提供激光水平面或垂直面,并可提供激光垂直线或水平线。仪器具有快速自动安平功能：不仅可以自动扫出激光水平面，并同时输出向上的激光铅垂线。

3、在材料的选用上采用环保，节能的材料。如在建筑节能方面，要求使用楼道节能灯和节水型卫生洁具。

4、建筑防水工程上，要求在厕所卫生间，推广应用合成高分子防水涂料，固化后形成无接缝的防水层，提高防水效果。

5、墙面面砖采用AH—05高效粘接材料取代砂浆中的801胶，减少污染，提高粘接强度。

6、墙、地面石材采用先进的托肯505防护剂，防止石材表面被污染和泛碱现象的发生。 7、计算机应用。通过对计算机及局域网络系统实施有效管理，保证施工资料的有效、准确、完整和查找方便。实现资料、信息的共享，同时实现本工程各施工过程及装饰效果的计算机演示，达到直观、动画、连续的幻灯片自动演示效果，为创优目标的实现提供必要的保证。例如在工程影像资料的收集上，我们将按照《公司声像档案管理规范》及《国家档案管理规范》用数码相机及时将施工进度过程中的图像资料完整的储存在电脑中，并及时传回公司总部，以便公司的职能部门能随时掌握工程的进度以做出的相应的正确判断。

8、公司强大的技术支持。公司总承包部与各项目部通过互联网随时保持联系，对项目部产生的技术和管理问题能够及时提供详细、使用的技术指导；项目部定期与总部进行视频交流，使得工程的各种数据、资料情况，总部都能得到及时的反馈，便于对工程的管理和联系。

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第十章 相关单位协调配合措施

由于本工程是一项大体量工程，在整个区域内有多家施工队伍施工，因此搞好协调配合对保质保期完成本工程极为重要，因此我们从以下两个大方面做好协调配合工作。

第一节 施工项目部的组织协调配合

施工项目在运行中会涉及到多方面的关系，为了处理好这些方面的关系，就需要协调。协调是施工管理的重要职能。

1、施工项目的协调内容

在施工项目运行的不同阶段，协调的内容、侧重点各有不同，归纳起来，应有以下五种主要关系须协调处理。

其一，人际关系的协调。包括项目组织内部的人际关系，项目组织与关联单位的人际关系，主要需解决好人员之间在工作中的联系和矛盾；

其二，组织关系的协调。主要解决组织内部的分工与配合问题；

其三，供求关系的协调。包括施工项目实施中所需的人力、资金、设备、材料、技术乃至信息的供应，主要通过协调解决供求平衡的问题；

其四，配合关系的协调。包括求得本公司、建设单位、设计单位、供应单位、监理单位，在配合关系上的协助和在配合步调上的一致，以达到同心协力的目的；

其五，约束关系的协调。主要是了解和遵守国家和所在地方在政策、法规、制度在遵章守纪的前提下，求得执法部门的理解和支持。

2、施工项目内部关系的协调

施工项目内部人际关系的协调：项目组内部人际关系是指项目经理与下属的关系，职能人员之间的关系，职能人员与作业人员之间的关系，作业人员之间的关系等。协调好这些关系主要靠执行制度，坚持民主集中制，做好思想政治工作，充分调动个人工作积极性。

施工项目内部组织关系的协调：施工项目中的组织形成了系统，系统内部各组织部分构成一定的分工协作和信息沟通关系。通过关系协调，可使组织正常运转，充分发挥组织的作用。具体可以通过划分职能、明确职责、制度约束、信息沟通、及时解决矛盾等等方法进行。

施工项目内部供求关系的协调：首先应抓紧计划环节，计划编制时力求生产需求与供应之间平衡；其次抓住施工中的重点关键环节，克服瓶颈制约；第三加强调度工作，排除

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江西万科时代广场项目一标段精装修工程 施工组织设计 生产障碍。

3、施工项目与业主和监管部门的关系的协调

与业主的关系，与设计单位的关系，与供应单位的关系，与公用单位的关系等。这些关系都是合同关系或买卖关系，应在平等的基础上进行协调。

施工项目与业主和业主的关系协调：从招标开始，经过施工准备，施工中的检查验收、进度款项支付、工程变更、进度协调、交工验收等。处理好这种关系主要是洽谈、签定和履行合同，即使产生纠纷，也以合同为依据解决。如业主委托了监理单位进行施工监理，则施工单位应接受监理，按监理制度协调关系。

施工项目与设计单位的关系协调：同为承包单位，但二者之间没有任何合同，仅是在设计交底、图纸会审、设计变更与修改、工程验收等环节中发生的图纸供应关系、设计与施工技术关系，应通过密切接触，相互信任，相互尊重，友好协商的办法，并依靠业主、业主、监理单位的中介作用，协调好二者关系。

施工项目与供应单位的关系协调：施工项目组织者应对物资供应方的质量体系进行调查，与已经取得认证资格的厂家或商家签定供货合同。在严格履行合同的前提下，处理各种与物资供应方的关系。

施工项目与公用部门之间的关系协调：包括道路、市政建设、自来水、煤气、热力、供电、电信等部门的关系。主要应利用这些单位与业主方的密切关系，加强计划协调、质量保证、施工协作、进度衔接等方面的协调。

4、施工项目与远外层之间的关系的协调

远外层关系包括与政府部门、金融部门、现场环境单位的关系。这些关系的处理没有定式，处理更加困难，应按有关法规、公共关系准则、经济联系规定处理。

第二节 与兄弟施工单位的协调配合

本工程规模较大,有多家施工单位在同一区域内施工。因此，各施工单位之间的协调配合对整个工程的施工进度与质量，特别对施工安全显得尤为重要。

一、我公司愿意在业主筹建办公室的统一管理指挥下，与兄弟单位紧密配合，互相协作，共同完成本工程的施工任务。

二、同时我们建议业主筹建办公室定期定时召集施工单位召开协调例会，分析施工协调方面存在的不足，研讨解决问题的方案，各兄弟单位之间要互相谦让、各自约束本项目

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江西万科时代广场项目一标段精装修工程 施工组织设计 部的全体职工，严禁违纪违规行为，以确保本工程顺利竣工。

三、加强对本项目部工人的协调教育，使大家具有尊重兄弟单位，虚心接受兄弟单位的监督管理的良好风气。

四、加强制度管理，从管理手段上抑制磨擦减少矛盾。

五、强化现场管理，注重弱化矛盾的管理方法，发现任何矛盾苗头及时化解与消弥。禁止工人到非本项目施工区串岗。

六、加强安全保卫，礼敬外单位人员不入本项目施工区。 七、加强与兄弟单位的工作联系，互相学习与协调。 八、必要时组织适当的联谊活动和感情沟通。

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第十一章 季节性施工措施

本工程依据现场的实际条件和业主的具体要求，如何做好季节性施工的准备工作是确保本工程如期完成施工质量、施工安全、施工工期的重要保证。根据本工程的具体工期部署，本工程的整个工期跨越四季，风雨、酷暑、冰冻等对室内施工、油漆涂料施工均有不同程度的影响。因此，必须做好季节性施工的准备，为此我们制订了相应的技术措施。

一、雨季施工措施

1、雨季施工应有专人负责发布天气预报，通报全体施工人员。

2、做好现场排水系统，将地面雨水及时排出场外，确保主要运输道路的畅通，必要时路面加铺防滑材料。

3、如遇雨，注意雨后砂石含水量的变化，并及时调整砂浆配合比。 4、防水工程应避免在雨天进行施工。

5、现场机电设备要做好防雨。防雷、防漏电措施。 6、施工材料要有垫架，达到防潮目的。

7、电机设备要经常检查接零、接地、保护，所有机械棚要搭设严密，防止漏雨，随时检查漏电装置功能是否灵敏有效。

8、做好下水道和雨水井保证排水畅通，雨后不陷、不滑、不泥泞、不积水。 9、加强室外露天堆场的半成品保护工作，材料有覆盖措施，防止酸雨及灰尘污染。

二、防台风措施

1、台风季节应特别提高警惕，随时做好防台风袭击的准备。有专人负责气象预告，做好预报、预警工作。

2、台风到来之前，应对高耸独立的机械、临时工棚等进行临时加固，堆放在楼面、室外机具、材料要堆放加固好，不能固定的东西要及时搬到建筑物内。

3、台风到来时各种机械停止运转，人员停止施工，电源及时关闭，台风过后要立即对工棚、电源线路进行仔细检查，发现问题要及时处理，经现场负责人同意方可复工。

三、夏季炎热天气防暑施工措施

1、做好施工人员的防暑降温工作。尽量避免在高湿天气进行大工作量作业的人员要备足和供给符合卫生要求的防暑降温药品、茶水。食堂可不熬制绿豆汤给工人饮喝。适当调整作息时间，延长辟开中午高温时作业，高温下作业时可采取勤换班，缩短一次连续作业

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