智能化施工组织设计,涵盖各种系统的实施方案,以及进度、施工、风险等管理,非常实用。
10)技术交底
由项目经理亲自主持编写施工手册。设计人员与施工队进行技术交底,由设计人员向施工队阐明要点、难点、各系统工程的注意事项,组织施工人员学习设计方案并熟识施工图,所有参与人员签名记录备案。
11)建造临时设施
按照施工总平面图的布置,建造临时设施,为正式开工准备好生产、办公、生活居住和储存等临时用房。
12)安装、调试施工机具
按照施工机具需要量计划,组织施工机具进场,根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养、调试和安全检查等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。
13)做好工程构(配)件、制品和材料的储存的堆放
按照施工材料、构(配)件和制品的需要量计划组织进场,根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。
14)及时提供系统器材的软、硬件试验申请计划
按照施工材料、设备的需要量计划,及时提供材料的试验申请计划(如:系统的机械性能和电器性能等理化试验及老化试验、软件模拟试验等)。
15)做好冬雨季施工安排
按照施工进度的月份预测及设备的电器性能要求,落实冬、雨季施工的临时设施和技术措施。
16)进行新技术项目的试制和试验
按照设计方案、设计图纸和施工技术要求,认真进行新技术项目的试制和试验。
17)设置消防、保安设施
按照施工工地的实际上情况,根据施工总平面图的布置,建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度,布置安排好消防器具、保安等措施。
7.施工进度划分
根据本工程的特点,为了便于组织施工、做到重点、难点突出,以利于集中人、财、物、机打好歼敌仗,确保工程优质、高效施工任务的完成,针对其工程特点和要求,我们从系统方案设计到最终完成小区的智能化系统集成,乃至保修服务期全过程考虑,确定本系统的各
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