基于人岗匹配招聘体系的研究——以XX民营企业为例 (1)

基于人岗匹配招聘体系的研究——以XX民营企业为例

摘要：人力资源是企业的重要资产，是企业保持核心竞争力的源泉所在。为了获取合适的人力资源，企业必须重视人力资源管理工作，包括引才、育才、用才、留才，这其中，引才是获取合适人力资源的重要环节。企业引进合适的人才可以降低后续的培训、不胜任和人员离职等产生的成本，能够提升工作效率，为企业创造价值。

随着社会和经济的不断发展，企业面临的环境在不断变化，同时人力资源管理的技术和理念日新月异，人力资源管理的从业者在掌握新的管理技术和理念后，需要结合企业自身的实际情况予以选择。人力资源管理的工作也不是一蹴而就的，当发现公司需要和体系存在的问题时，需要在前期进行周密计划的前提下，提出合适的方案，积极应对，有步骤的实施，不断提升人力资源管理水平。

关键词：人岗匹配招聘人才甄选人力资源

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