风电场交接班管理规定

风电场交接班管理规定

集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

风电场交接班管理制度

第一条运行交接班是指运行各岗位人员工作的移交和接替。风电场运行岗位的交接必须保证生产过程的连续性。

第二条运行岗位的交接班必须做到严谨、周密、严肃认真、上下衔接。交接形式以书面文字为准，必要的口头交代必须语言规范、清晰、明确。

第三条交接班要求：

（一）交接班前各岗位人员要按检查时间、线路、项目、标准进行检查；

（二）交接班过程要做到交接双方相互制约、相互监督；

（三）交班前半小时、接班后15分钟内一般不进行重大操作和办理工作票，但异常处理、特殊情况除外。

（四）交接班的内容：

1．运行方式及方式变动情况；

2．现场作业及安全措施部署情况，重点核对接地装置；

3．设备、系统缺陷和消缺情况；

4．全厂带负荷情况、潮流分布、负荷预计；

5．所辖设备的运行状况；

6．异常、事故及处理情况；

7．定期工作开展情况；

8．现场安全措施、运行方式与值班记录、模拟图的对应情况；

9．公用设施、台帐、器具及文明卫生情况；

10．上级指示、命令、指导意见。

第四条交班应做到：

（一）交清运行方式及注意事项；交清设备运行状况和设备缺陷、异动情况；交清运行操作及检修情况；

（二）对发生的缺陷按《设备缺陷管理标准》进行处理；

（三）对设备运行的各种情况进行准确、详实、全面的记录；

（四）对本班发生的异常情况按《运行分析管理标准》有关内容执行；

（五）做好管辖区域、设备监控装置的卫生清洁工作；

（六）交清本班进行的定期工作，交清设备巡回检查时发现的异常及处理情况；

（七）说明调度、上级的指示、命令及下发文件；

（八）对接班人员提出的疑问，交班人应做详实的解答；

（九）对重要运行方式变更或设备缺陷、异动，交班人员应到现场向接班人员交接清楚。

第五条接班应做到：

（一）接班前的检查：查报表、日志记录；查各表盘、监控画面设备运行情况；接班时主要运行参数及现场实际设备运行情况；

（二）查管辖区域及表盘卫生应达到文明生产管理标准要求；清点公用材料、器具、图纸、仪表、台帐、钥匙、备品等；

（三）接班后，做到“五清楚”，即：运行方式及注意事项清楚；设备缺陷及异常情况清楚；操作及检修情况清楚；安全情况及预防措施清楚；现场设备及清洁情况清楚；

（四）对新投入运行的设备必须进行接班前检查。

第六条遇有以下情况不能交接班：

（一）当班发生的异常处理不清及重大操作、事故处理未告一段落时不交接；

（二）岗位不对口、精神状态不好不交接；

（三）备用设备状态不清楚不交接；