市政工程创优计划

XXX工程 创优计划

XXX工程项目部：

为确保公司质量体系持续有效地满足GB/T19001—2000 idt ISO 9001：2000标准，实现公司质量创优目标及施工合同的要求，特制定本计划，希望你部根据计划要求，认真对照执行。具体如下： 一、质量目标

单位工程一次验收合格率100%，顾客满意率95%以上，保证工程质量达到“省优” 标准，创省“市政示范工程”奖，让业主满意，让百姓受益。

二、质量评定标准

XXX工程质量评定标准按施工图设计要求实施，若施工图设计无规定，采用的标准以及规范顺序为：国标、建设部颁布《工程建设标准强制性条文》、建设部规范、交通部规范、建设部一九九二年四月一日批准颁布实施的《市政工程质量等级评审规定》、《市政工程质量等级评定补充规定》。技术资料的整理按照建设部颁发的建城[2002]221号文、江苏省建设工程《施工阶段监理现场用表》中有关规定执行。

三、创优措施

1、成立创优检查小组，加强对创优工作的组织领导； 组 长：XXX 副组长：XXX

组 员：质量安全部、项目部全体人员 2、建立质量管理体系，明确各级质量责任

（1）质量管理体系

副总经理（XXX）

质量安全部 （XXX）

体育路工程项目部（xxx）

（2）各相应部门岗位职责

分管副总经理：负责组织对创优工程质量检查工作的评比，主管过程检验和试验，负责单位工程检验评定以及产品/工程纠正和预防措施的领导工作，参与重点工程竣工验收工作。 质量安全部：负责对体育路工程施工过程检验、试验的技术参数进行审核，负责制定检验、测量器具送检计划并落实，参与施工工程竣工验收，参与创优工程质量检查工作的评比负责不合格项工作的评审，参与纠正与预防措施的评审，并对返工返修实施跟踪、验证。 项目部：执行项目质量计划，对工程质量进行监督和检查，对施工工序进行动态管理，对不符合规范、规程、标准、施工图纸、作业指导书的工序及时向质量安全部报告不合格信息，根据工程质量标准对分项工程质量进行评定，确保符合要求后，负责放行，转入下道工序施工，参加不合格品的评定，提供不合格品的处置措施，负责实施、检查、督促和跟踪不合格项的整改工作，对处置后的不合格品进行重新检验和评定，参与创优计划的检查工作。 3、坚持各项质量管理制度，狠抓落实； 1）仪器、设备定期计量检测制度 2)工程测量双检复测制度； 3）图纸会审、技术交底制度；

4)质量责任制；

5)隐蔽工程验收签证制度； 6)质量事故报告制度； 7）检验和试验制度；

8)工程材料、成品及半成品的复检制度； 9)回访制度；

10）内部质量审核制度； 11)奖惩制度；

4、配合工程监理做好计量、检验和质量评定工作

在体育路工程建设中，公司质量安全部除按《市政道路工程质量评定标准》、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》中的规定做好工程自检外，还将配合现场监理工程师做好进场 原材料质量把关、各类混合料配比的计量以及特殊过程、关键工序质量评定、隐蔽验收等工作。严格掌握、认真贯彻执行国家现行相关质量标准及强制性条文，发现不合格品或不合格工序，坚决返工。坚持上道工序，未经监理工程师的签字认可，不得进行下道工序施工。

四、XXX工程施工过程中主要工艺流程及质量控制(见附表)

4.1施工准备阶段质量工作控制程序

施工组织设计、分项工程 施工方案 备料材料检验 开工准备 分包商（若有）资质 （承包方） 施工设备 设计会审、交底 进场材料现场检查资料审查合格后抽样送检 审核施工组织设计、资料审查 监理工程师 监理工程师 材料退场 否 检验结果 审查结果 承包方 不合格 合格同意 签署审核意见 业主签署施工组 材料进场，按要求堆放承监理工程师 织设计审核意见 包方 提交《开工申请单》 承包商 附： 材料设备进场情况 审查开工条件 材料检验报告 监理工程师 施工测量放样单 审核结果 主要工种的工长姓名职称 同意 否 审批《开工申请单》 监理工程师 进入分部分项目工程工序施工

（施工准备阶段质量工作控制工作流程）

4.2施工阶段质量工作控制程序 开工准备 承包人填写《开工申请表》 监理工程师审核《开工申请表》 审核结果 不同意 同意，并作指示 开工 承包人工序完工自检 进 返行 工 承包人填报《中间检验申请单》下 道 工 监理人员检查质量 序 不合格 检查结果 监理工程师签署《质量验收单》 单项工程或分部、分项工程完成 承包人填写《中间交工证书》返 工 监理工程师检查 不合格 检查结果

监理工程师验收、确认、

签署《中间交工证书》

（施工阶段质量控制总工作流程图）

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