聚焦企业管理的绿色化

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聚焦企业管理的绿色化

作者：马莹莹 汤志强

来源：《新西部·中旬刊》2012年第12期

【摘 要】 本文介绍了企业管理绿色化的内涵，论述了企业实施管理绿色化的必要性，阐述了企业管理绿色化对企业品牌延伸发展的作用，提出企业实施绿色化管理的措施：首先采取法律方式（浅绿）；其次，采取市场方式；再次，运用利益相关群体方式；最后达到运用活动家方式（深绿）。 【关键词】

企业管理绿色化；品牌；发展 一、企业管理绿色化的内涵

现今的社会，环境问题尤为突出，中共十八大特别强调五位一体，把生态问题加以突出。同样企业的管理者，除了面对日常的行政问题，还面临以下问题：生产中有毒废料对空气、水和土壤的污染；温室气体排放造成全球变暖；工业事故；资源浪费，自然资源枯竭等各种各样的与环境有关的问题。我们将这种对组织决策和活动与组织对自然环境的影响之间存在紧密联系的意识称为管理的绿色化，也称为绿色管理。它涉及企业管理的各个层次、各个领域、各个方面、各个过程，要求在企业管理中时时处处考虑环保、体现绿色。 二、企业制定和实施内部绿色管理模式的必要性 1、有助于树立企业保护环境、节约合理利用资源的意识

企业通过建立绿色管理模式，将环保节约的观念渗透在日常的管理中，最大限度地合理配置和节约资源，减少人类活动对环境的影响。同时可以有效地规范企业组织的活动、产品和服务，从原材料的筛选、设计、加工、生产、销售、运输、使用到最终废弃物的处理进行全过程控制从粗放型的经挤增长方式转变为集约型的经济增长方式，提高经济增长的质量和效益，充分调动和合理利用资源，满足环境保护和经济可持续发展的需要。绿色管理模式要求企业对生产全过程进行有效控制，体现了清洁生产的思想，实施此管理模式会推动清洁生产技术的应用、对污染进行预防。

2、有助于企业掌握管理的主动性，主动出击，拓展市场

企业实施绿色管理模式后，环保意识得到提高，企业会由被动管理变为主动管理，既规范了企业的绿色行为，提高了企业的绿色管理水平，同时也促进了企业整体形象的提高。一个有社会责任感的组织，能够提高顾客和利益相关方对其的信心，有利于树立良好的市场形象，从而扩大其产品和服务在市场上的占有率，为组织的进一步扩大再生产打下坚实的基础，形成一

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