井下作业公司2011年工作总结及2012年工作安排 (5)

（七）加强队伍建设，确保队伍稳定

一是强化思想教育。开展好“形势、目标、责任、任务”主题教育活动，加强政策宣讲力度，建立《内部政策宣传月刊》，发至基层班组，正面解疑释惑。推进企业文化建设，不断建设完善以“三特一服”为主要内容的企业文化体系，增强公司软实力。

二是扎实做好一人一事的思想政治工作和信访稳定工作，确保队伍稳定。关注特殊群体思想动态，建立思想动态信息记录，提高基层自觉处理问题的能力。

三是以“五型”班组创建、“星级”员工达标考核为重点，深入推进“两创一达标”活动。“五型”班组达标率达到80%；“星级”员工达标率达到95%。

四是加大综合治理和维稳工作力度，坚持从严治厂，强化法制教育和厂规厂纪教育，狠刹不良风气，唱响为油而战的主旋律。

五是以人为本，体现人文关怀。不断改善员工工作生活条件、落实福利待遇，建立完善包括送温暖、困难职工慰问、生病住院探视等关心关爱体系。

六是发挥工团组织桥梁纽带作用，围绕生产经营，组织开展劳动竞赛活动，调动职工群众生产积极性。本着“不搞明星赛，扩大参与面”的原则，有计划的组织文体活动，让员工工作之余、八小时以外的生活更丰富、更健康。共青团组织重点开展好“创先争优，青年先锋”主题实践活动，调动团员青年的积极性，充分发挥青年生力军作用。

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