好工程质量为根本目标。
项目监理结构的人员配备计划及名单(附图二)
八、 项目监理结构的人员岗位责任
1总监理工程师职责:
1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位责任;
1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
1.3审查分包单位的资质,并提出审查意见;
1.4检查和监督监理人员的工作,根据项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
1.5主持监理工作会议,签发项目监理机构下达的文件和指令;
1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、施工技术方案和工程进度计划;
1.7审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
1.8审查和处理工程变更;
1.9主持或参与工程质量事故的调查;
1.10调解建设单位与施工单位的合同争议,处理索赔、审批工程延期;
1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
1.12审核签识分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
1.13主持监理工程项目的监理资料。
2.总监理工程师代表职责:
2.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
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