程度进行编制,主要生产和质量管理部门采用三班制,其它部门采用的班制或一班制。
5.2.2 定员
劳动定员初步拟定100人,其中生产工人80人,管理服务人员20人。
5.3 人员培训
为保证项目投产后能正常投入生产,并达到预期的经济效益,操作人员必须进行专业技术培训,以达到了解设备性能,熟练掌握操作规程和技术。
5.3.1 培训方法
(1)新厂投产后,工厂根据编制的定岗工人,应抽调一些文化水平较高的工人,集中起来由专家讲授新生产线该程方面的知识,使他们对生产有一个概况性了解,然后根据工作性质分成较小的组,邀请有关专家和经验丰富的技术 对他们今后所从事的工作进行详细的讲解,包括设备的原理、构造、承担的任务,操作方法、基本维护和维修知识,再由经验丰富的人员,带领他们到同类工厂进行对口岗位实习培训,直接操作机器,最后使他们具有独立操作的能力。
(2)争取国家分配的大、中专毕业生,或选派青年技术骨干到高校代培。
5.3.2 培训时间
根据经验,培训约需三个月至半年时间,并且需要其他工厂的协作,由已投产的同类型厂帮助培训,并利用他们的设备进行实习操作,
工厂开始建设后,既可有计划选送代培人员到有关工厂培训,使
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