分销零售管理沙盘培训报告(2)

何安排，投资收益如何处理等等。我们企业是根据市场需求来生产产品的，我们也要对上 年的市场有所分析，汲取经验教训，不再犯犯过的错误，对什么时候老产品下线，什么时 候新产品上线，都

需要把握时机提前准备。如果老产品下线晚会造成库存堆积，销售不出 去，企业亏损。还会占用大量资金，造成没有资金投入到新产品的研发和推广中去。如果 研发落后了，就会造成销量不佳，近期流动资金减少，就会造成新一轮的恶性循环。一个 企业是一个整体，所以不允许有错误的决策发生。同样我们一个团队也是一个整体，只有 发挥每个人的优势，整体的优势才能体现出来。只有统一我们的意见和思想，决策才能得 到大家的支持，才能把工作做得更好。我们也只有自己团结起来才能与其他企业竞争。更 应该把自己的利益放在第二位，以整体利益为主才是最重要的。 而且我在这次的分销零售管理沙盘培训中发现，很多时候我们的策略虽然很重要， 但是相对的，我们的心态我们的精神也在很大程度上影响着我们的最后成绩，在这项培训 中我们要做到细心，稳重，听取别人的意见，我们的失败就是因为我们的浮躁，影响了我 们的判断力，整个活动在不知不觉中偏离了我们的目标。所以，做事稳重细心，是我们的 一项制胜法宝，不仅在沙盘中，而且在我们生活中，很多事情我们要冷静对待，不要乱了 自己分寸，影响自己的判断力，从而才能一步步的走向成功达成自己的目标

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