东大智能化质量手册(16)

a、 遵守公司的各项规定，安全、文明施工； b、遵守工艺纪律，执行《操作规程》； c、 做好岗位设备及工具的保养工作。

5.5.1.7 保管员

a、 做好库存物资的防护工作；

b、库存物资，按要求分类存放，做好标识； c、 账、卡、物一致，及时提供库存报表。 5.5.2 管理者代表

总经理指定吴星红为公司管理者代表，无论该成员在其他方面的

职责如何，应具有以下方面的职责和权限：

a、 确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持； b、负责审核公司质量体系文件；

c、 协调和监督体系中各过程的实施，负责组织内部审核，发现问题及时采取纠正措施；

d、向总经理报告质量管理体系运行的情况、业绩和改进的需求； e、 在全公司内确保提高满足顾客要求的意识； f、 负责与外部机构联系和办理有关质量管理体系事宜。 5.5.3 内部沟通

5.5.3.1 总经理在进行质量管理体系策划时，通过程序文件及有关管理标准规

定将有关信息形成报告并规定传递途径或发放范围、以实现内部沟通。 5.5.3.2 公司通过召开办公会、年度管理评审会议等活动对质量管理体系的过

程及其有效性进行沟通，对接口问题进行协调，实现各个部门、过程的沟通。 5.6 管理评审

5.6.1 总经理负责主持管理评审，公司制定并实施《管理评审控制程序》，以

确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，评审应包括评价质量管理体系改进的机会和变更的需要，包括质量方针和质量目标。 5.6.2 年度管理评审会议一般间隔不超过12个月（第三方认证前和年度监督

审核前应进行一次），主要针对质量管理体系的年度业绩进行评审。评审输入包括：

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