道工序、每一个部位都处于受控状态。实施全员、全过程、全场的“三全”质量控制和管理。
⒉建立严格的操作岗位责任制,定岗定责
作业班组实行定岗、定位质量安全责任制,木工、钢筋工及混凝土棒手固定作业位置,自一层至顶层均由同一个人定岗作业,实行产品挂牌,并绘制作业位置平面图,记录在案,以提高责任感,有效提高操作质量和作业效率。
⒊保证质量措施
(1)切实抓好施工准备阶段的质量控制
技术员、工长在施工前必须认真熟悉审查图纸,提前发现、纠正图纸中存在的问题。
现场由专人负责测量定位工作。
加强对商品砼公司原材料及运送到施工现场砼的质量检验工作。
(2)搞好施工过程的质量控制
a. 制定作业指导书,并认真进行技术交底
b. 针对清水混凝土的施工要求,对影响质量的关键工序:测量放线,钢筋加工与绑扎,模板,预留预埋等关键工序编写作业指导书,作为指导施工的技术文件,并由技术人员向班组及操作人员进行口头和书面技术交底。
c. 工程实行“三检制”,认真抓好班组的自检工作。 d. 狠抓工序质量控制:本工程以下六大关键分项为控
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