中小企业(12)

中小企业

外面的世界很精彩，但外面的世界也变化多端。一段时间以来，由于我国许多企业有自主经营与进出口权，各级政府对外贸企业缺乏和放松了必要而有效的宏观管理与宏观规划，使我国一些外贸企业蒙受了很大损失。如2003年广受关注的中国彩电遭遇美国反倾销案就是典例，中国出口彩电厂商品种多，价格不一、条件不一、应对案件时，众厂商反应不一、对策不一，缺乏政府组织的必要规划与管理。虽然经过有关部门一年奋斗，该案2004年5月14日结案，但结果不一，厦华与康佳在初裁关税基础上大幅下降，且保住了美国市场，而海尔、海信、创维、TCL、长虹其关税比初裁时有所下降，而那些没有应诉的彩电企业最终被裁的关税是78. 45%。这是惨重的教训。为适应经济全球化经营的要求，为了使更多的外贸企业顺利开展经营贸易，政府和有关组织应有一个整体规划，有明确的产业发展方向，提供对外经营贸易的法律保障和国际政策的协调机制。这样才能与我国整个的外贸政策不相悖离，与一个发展中的经济大国身份相符。从而避免占于分散经营贸易，多头对外，自相竞争，削价销誉，变优势为劣势的局面。

（二） 中小外贸企业应对金融危机的对策分析

1、从发达国家市场转向国际新兴市场和国内市场

外贸企业面对新的经济形势，关键是要把握市场变化，开发适合当地消费者需求的新产品，抢占新兴市场将成为未来几年外贸企业很好的选择。受金融危机的影响，欧洲国家和美国深陷经济危机，市场需求出现较大萎缩，导致我国向这些国家的出口产品大幅度下降，而且经济危机也使得合作企业出现破产倒闭的风险增大。同时，发达国家的门槛普遍偏高，标准也高，在贸易保护主义加剧的背景下，我国出口产品很容易成为被打击的对象。而中东、非洲、拉美地区以及印度、俄罗斯等新兴市场经济发展较快、需求旺盛，这是除美欧之外我国企业的新兴市场。在这些市场上，价格和质量优势明显的中国产品必将获得新的增长点。但是，新兴市场的成熟度不高、法制不健全、信用风险较大，这是我国外贸企业在寻求新兴市场时应警惕的。由于每个企业的资源有限，而国际市场环境又非常复杂，每个国家的具体国情有别，单个企业应对风险的能力较弱，因此政府应通过政策支持，解除企业担心出口有风险、货款难收回的后顾之忧。如江苏维勒鼓励外贸企业扩大对新兴市场出口，通过出口信用保险带动一般贸易出口，帮助企业提升国际竞争力，开拓新市场、发展新客户。另外，相对于外贸出口市场的不景气，国内市场需求已趋于成熟，外贸企业要抓住国家刺激国内需求的机会，把产品出口转为内销，带动销量增长，通过拉动内需来弥补外贸的损失，并且逐步引导出口向满足国内市场需求转变。

2、从同质化的价格竞争战略转向提高产品附加值

低成本、低价格是我国企业的现实竞争优势所在。价格优势的产生根植于我国特有的低成本制造模式，即利用跨国公司向价值链末端大规模产业转移的过程，为其提供贴牌服务和零配件服务。但是这种优势的基础很脆弱，劳动力成本与其它

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