公司薪资管理制度(修订版)

薪资管理制度

一、目 的

1.1为了使本公司员工的薪资管理有所遵循。

1.2为了充分发挥员工的工作积极性和创造性。

1.3为了给员工提供公平的待遇、均等的工作机会。

1.4为了使公司的薪酬制度符合国家和地方相关法律法规。

二、范 围

本制度适用于东莞市XX有限公司的全体员工。

三、薪酬管理机构

3.1公司薪酬管理由公司薪酬管理委员会领导，实行集体协商制度。

3.2本公司薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会，日常薪酬管理由人事行政部负责。

3.3薪酬管理委员会组成：总经理担任主任，成员包括副总经理、财务经理、人事行政部经理、生产部经理、各相关部门经理、主管等。

3.4薪酬委员会职责：

3.4.1审查、讨论行政部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段（如年终奖、专项奖等）。

3.4.2审查个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。

四、各部门计薪方式

4.1生产部门在计时工资制基础上实行岗位绩效工资制：

4.2国内销售部，售后服务部实行提成工资制（具体实施细则由部门制定，并报总经理审批）；

4.3间接生产部门、技术研发、外销部，及其他办公事务部门在月薪制的基础上实行岗位绩效工资制；

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