40个经典的团队培训游戏(6)

3．培训师及观察员开始观察小组在听领导分配任务时间的反应，以及他们的计划能力。 4． 观察员记录小组在执行任务的过程中都有出现些什么问题，包括计划方面，沟通方面。 有关讨论

l 你对计划的重要性都有什么认识，及你认识这次活动的计划做得怎样。 l 该游戏最难的地方是那里，下次你会怎样改进。

l 活动过程中，你感觉团队的合作精神怎样，是否有信任感。

计分单 10．电 网

形式：13人一组为最佳 类型：团队建设 时间：15-20分钟

材料及场地：一条长绳，一根粗竹子，空地上有两棵树或杆子 适用对象：所有学员

活动目的

体会计划的重要性,执行计划时的团队合作精神. 操作程序

培训师先挂起一条绳子代表的是监狱的电网，而你们将要进行胜利逃亡，也就是说全体小组成员都要从电网的一边越过电网的另一边，最后一名队员要把竹子也带走。 有关讨论

l 在你们接到任务之后，所做的第一件事是什么？ l 整个游戏中最困难的部分又是什么？

l 整个小组团队合作精神发挥得最好的一面在哪里？ 11．小 泰 山

形式：13人一组为最佳 类型：团队建设 时间：15-20分钟

材料及场地：1条麻绳，2条小白绳，1个水桶 适用对象：所有学员

活动目的

小组成员之间的传教能力，计划能力以及团队合作精神。 操作程序

1．培训师告诉小组的全体组员，他们要从悬崖的一边带上一桶水，借助这条麻绳，跳到另

外一面（在全过程中，水不能洒出来及人不可掉入悬崖）。 有关讨论

1．回忆这项任务是怎么开始的，谁出的注意，大家为什么接纳他的主意。 2．谁来做最艰巨的任务（带水桶），安排在什么时候，为什么安排在这个时候？ 3．怎样使小组中的每位组员都有学会了荡泰山绳的技巧？ 4．该游戏中你的感受是什么？ 12．全体离地

形式：12人一组为最佳 类型：团队建设 时间：30分钟

材料及场地：9条粗竹子，9条小白绳 适用对象：所有学员

活动目的

让学员体会自己的团队在接到任务后，如何进行计划，分派工作，沟通及合作，以最快的方法来完成。 操作程序

1．培训师发给每组9条粗竹子和9条小白绳。

2．该小组必须在20分钟内建起一个架构，核架构可以使全体的组员都同时离地3分钟。 有关讨论

l 你们的小组是怎样开始行动的，有没有进行脑力风暴来收集最好的建议？ l 是否每位组员都参与了整个过程，并对所需要执行的任务很清楚？ l 在配合过程中都出现了什么现象，你认为应该怎样进行改进？

13.核 弹 头

形式：12人一组为最佳 类型：问题解决，团队合作 时间：30分钟

材料及场地：25米长的绳子1条，20米长的绳子2条，水桶1只，短竹2条， 砖头1个及空地 适用对象：所有学员 活动目的

让学员体验自己团队解决问题的能力，计划能力及团队合作精神。 操作程序

1． 培训师让学员们把25米的绳拉成一个圈，并把水桶装9成满的水放在圆圈的中间，用砖头把水桶垫起来。

2． 培训师开始给学员们讲下面一段故事：“在伊拉克的一个山村中有一枚没有爆炸的核弹头，给该地区造成了威胁。你们作为美国的特工人员将去该地区取得核弹头，并进行引爆。圆圈内为辐射区，所有人员都不得进入圈中，2条20米长的绳子及2条竹子为防辐射物品，帮助可以进入辐射区，但不能碰到地上。”

3． 全团成员必须在30分钟内把水桶提出，水不能洒出来。 有关讨论

l 全队中共出现过多少个主意，为什么采纳了现在所使用的主意来执行任务？

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