云南省中小型物流企业员工流失分析及对策探讨(6)

5、鼓舞机制不够完善

①、企业现行鼓舞机制存在专门多问题:

（1）不够系统。鼓舞机制是人事制度、分配制度、考评制度、赏罚方法等多方面的综合治理工作。许多企业在设计鼓舞机制时缺乏系统的考虑，只考虑改革分配制度而且改革也不完全，因而不能完全激发职员的积极性。

（2）缺乏科学性。要紧表现在：缺乏明确的符合企业实际的业绩评判标准、鼓舞措施不适度以及操纵性不强。

（3）稳固性差。许多企业的鼓舞机制的建立和执行在相当程度上简单的成为企业领导的指挥棒，随意变化性较严峻。

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