2008~2009研究生入学考试模拟试卷
试卷编号: 闭 ( 3 )卷
三、简答题(每小题5分,共20分)
1. 外部招聘与内部提升的优缺点。
2. 简述管理的科学性与艺术性是统一的。
3. 简述目标管理的特点。
4. 如何提高激励的有效性?
三、简答题
1、外部招聘具有许多优点: (1) 应聘者具有“外来优势”。 (2) 外部招聘有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。 (3) 外部招聘能够为组织带来新鲜空气。
外部招聘也有许多局限性,主要表现在以下三个方面。 (1) 外聘者不熟悉组织的内部情况。
(2) 组织对应聘者的情况不能深入了解。 (3) 外聘者的最大局限性莫过于对内部员工的打击。
内部提升优点 (1) 有利于鼓舞士气,调动组织成员的积极性。 (2) 有利于吸引外部人才。 (3) 有利于保证选聘工作的正确性。内部提升制度也可能带来某些弊端 (1) 引起同事的不满。 (2) 可能造成“近亲繁殖”的现象。(注:每种聘用方式优、缺点中答出任意 2 项即给分)
2、管理是一门科学,它由大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上形成,可以用来指导人们从事管理实践。
管理并不能为管理者提供解决一切问题的标准答案,它要求管理者以管理理论和基本方法为基础,结合实际,具体情况具体分析,以求得问题的解决,实现组织的目标。因此,管理又具有艺术性。
管理的科学性和艺术性并不互相排斥,而是相互补充的。
3、① 具有目标体系,是一种总体的管理。
② 实行参与管理,是一种民主管理。
③实行自我控制,是一种自觉的管理。
④注重管理实效,是一种成果管理。
4、提高激励的有效性必须注意两个方面:
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