争取突破,比如:6月底公司认为收入过半,利润指标也较好,公司从领导到员工认为万事大吉,没有进去精神。
(四)奢靡之风方面
1、发扬延安精神,勤俭节约的光荣传统不够坚定。
公司接待客户在公司已算常事,但是有时碍于情面,不讲原则,为显示热情、大方、有实力,有时还有超标现象,例如:上次在接待龙乡出租公司客户用中华烟及高档酒认为把客户接待好了,原则性无所谓,认为吃喝是拉动业务的根本,真真正正没有把公司的品牌文化及行业优势宣传到位,虽然显示了业务大、有实力,但是从思想深处脱离了延安精神,勤俭节约的光荣传统。
2、公司部分干部、职工思想陈旧,对政治理论学习不够。在我们公司领导和员工之间,常认为到外拜访客户必须送礼品,思想保守,不主动,认为公司费用紧张,束手束脚办不成大事,主观信念不坚强,对业务数字稍有后退,就认为团队力量不强,会上不讲方式方法,往往雷声大,雨点小,不了了之。
三、产生问题的原因分析
存在的突出问题,虽然缘由是多方面的,但主观缘由是主要方面,突出表现是:
从思想上讲,忽视了理论学习,放松了世界观、人生观、价值观的认识,理想信念淡薄。只有不断地加强政治理论学
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