第四章 软件项目成本计划(2)

软件项目成本计划

3、维护成本高且较难确定： 维护成本高且较难确定： 维护成本的高低与项目实施的结果是密切 相关的。一个实施成功的IT IT项目就会有比较少 相关的。一个实施成功的IT项目就会有比较少 的后期维护成本。 的后期维护成本。 成本变动频繁，风险成本高： 4、成本变动频繁，风险成本高： 所谓风险成本是指项目的不确定性带来的 额外成本。 额外成本。 多数的IT项目通常只有开始具体实施时， IT项目通常只有开始具体实施时 多数的IT项目通常只有开始具体实施时， 才能够通过详细的调研发现客户的真实需要， 才能够通过详细的调研发现客户的真实需要， 可能会出现与原先的设想出入很大的情况， 可能会出现与原先的设想出入很大的情况，因 而项目就不得不进行变更。 而项目就不得不进行变更。chapter__4 13

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软件的规模和成本的关系规模是成本的主要因素，是成本估 算的基础； 有了规模就确定了成本。

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本章要点一、软件项目规模成本的概念 二、估算的过程 三、估算的方法 四、成本预算 五、项目核心(进度)计划—续 六、案例分析

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成本估算过程成本估算： 成本估算： 成本估算就是编制一个为完成项目各 种活动所必需资源成本的近似估算。 种活动所必需资源成本的近似估算。是一 种目标的定量评估， 种目标的定量评估，是指为了提供产品或 服务，完成工程实施要付出多少成本。 服务，完成工程实施要付出多少成本。 n 成本估算主要从四个方面进行： 成本估算主要从四个方面进行： 即成本估算的输入依据、 即成本估算的输入依据、成本估算的 工具和技术、 工具和技术、成本估算的影响因素及成本 估算的输出结果。 估算的输出结果。nchapter__4 16

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成 本估算输入

估 算 方 法chapter__4

估算结果

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成本估算输入项目需求、 WBS 历史项目度量 资源要求(资源编制计划) 资源消耗率:如人员成本: 100元/小时 进度规划：项目总进度(一般是合同要求) 学习曲线

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项目估算结果估算文件资源，资源的数量，质量标准，估算成本等信息 单位

:一般是货币单位 BAC(Budget At completion)

估算说明工作范围 估算的基础和依据 估算的假设 估算的误差变动等

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估算说明预测所需要的总工作量的过程。 是一种量化的结果 可以有一些误差 成本估算不同于项目定价 贯穿于软件的生存周期。

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