答:管理者的职责是变化和复杂的,管理者需要特定的技能来履行其职责和活动。根据罗伯特·卡茨的研究,管理者需要三种基本技能,即:业务技能、人际技能和分析定向技能。业务技能,是指使用某一专业领域的有关程序、技术、知识和方法完成任务的技能。人际技能,是指与处理人际关系有关的技能,即理解、激励他人并与他人共事的能力。管理者主要是要借他人之力把事情办好,其决策要得到他人的支持,所以人际技能对管理者很关键。分析定向技能,是指对复杂情况进行抽象和概念化的技能。管理者必须能够将组织看做是一个
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