2015物资管理工作培训资料(3)

核算报表。

6、加强对供应商的管理工作。

7、做好对协作队伍的物资管理工作。

8，严格执行"体系文件"的各项要求。

人员岗位工作职责

(一）项目材料部长岗位职责

1、贯彻执行国家有关物资的方针、政策、法令和上级管理的各项制度，制订项目物资、设备管理实施细则，全面负责本部门的业务工作。

2、根据施工生产需要，编制材料采购供应计划，组织市场调査询价并保质、保量、按时、齐备地组织物质采购供应，确保施工生产顺利进行。

3、积极配合公司做好物资采购工作及物资合同评审工作。

4、加强量差控制，降低供料成本。每月进行盘点，核算盈亏情况，每季度上报盘点核算表，分析节超原因，提出改进措施。

5、规范仓库管理，督促做好物资验收、发放、保管工作，做到帐、卡、物相符，减少使用浪费，督促做好库房安全工作。

6、按公司要求使用各类单据、表格，每月按时上报各类报表。

7、组织业务培训，提供项目材设人员素质和管理水平。

(二）项目统计、料帐员岗位职责

1、及时在OA系统中进行账务处理工作，各类记账凭证及报表于月底统一按要求装订成册并归档。每月的28日前及时、准确、全面的编制好各种报表，上报公司材设科。完善OA系统中物资设备其他相关管理模块的数据。

2、经常深入工地査看材料消耗定额执行情况，配合完成材料盘点工作，分析材料节约或超支情况和原因。

3、配合经营人员进行年度〔竣工）工程项目的物耗分析。审核传递各项凭证，及时与财务部门结算料款，核对账款。建立健全主要物资进货台帐、消耗台帐、物资动态帐、周转材料动态帐等相应

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