美迪乐英语主管会议2014.5.26 宣城南校
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第一部分:管理思想及执行力
2014-10-16
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第一
管理者的思想——史玉柱
2014-10-16
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1、领导人决定了团队 一个团队好不好,首先作为核心人物的你 做得正不正,你做得不正,这个团队肯定会散 掉。首先他们会观察你,你投不投入,你用不 用心,你有没有大局观和执行力,你有没有起 的比员工早,走的比员工晚,你有没有严格要 求自己。己所不欲、勿施于人。
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2、只认功劳不认苦劳
苦劳对一个企业是没有任何贡献的,它不会 带来任何利润和发展。但是中国的文化里面呢, 这个传统就经常说,我没有功劳还有苦劳呢。所 以要把这句话明确地提出来,我们企业只认功劳 不认苦劳,把它灌输下去,大家一旦认可之后, 这样企业的效率自然就会高。
2014-10-16
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3、多思考战术执行,偶尔思考战略
企业制定战略的人不需要很多,如果一个企 业制定战略的人太多,就会整天在一起夸夸其谈。 制定战略的人是谁呢?就是公司董事长,他定的。 然后他负责到处打听消息,开拓知识面;如去读书, 今天跑这个经济学家去听,明天跑那个企业家去 交流; 往往水平不高的人自封为战略家,因为那 东西是看不见、摸不着的,没办法证实的。而战 术问题是,你做得出来就是做得出,你做不出来 就是不会做。
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第二
【执行力】
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1、管理是盯出来的,技能是练出来 的,
办法是想出来的,潜力是逼出来的。
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2、没做好就是没做好,没有任何借口。 随便找借口,成功没入口。
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3、不是没办法,而是没有用心想办 法。
用心想办法,一定有办法,迟早而已。
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4、结果不好,就是不好。
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5、取是能力,舍是境界。
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6、努力赞美别人 赞美别人=复制别人的优点。
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7、细节做好叫精致 细节不好叫粗糙。
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8、既民主又集中的战略战术实施, 执行总是没有错。
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9、先计划再行动
先策划再沟通。
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10、多考虑应该做什么少考虑能够做什么
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11、差异化是企业竞争力的核心相对优势是最大的优势。
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12
、没有执行力 就没有竞争力。
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13、选择重于努力,成败在于选择之间。 过去的选择决定今天的生活, 今天的选择决定以后的日子。
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14、速度第一 行动第一 结果第一
完美第二 想法第二 过程第二
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