农村信用社年度工作总结 

农村信用社年度工作总结

农村信用社年度工作总结 发挥农村金融主力军作用

支持市域经济发展

今年以来，XX省xx市农村信用社全面贯彻落实 科学发展观，充分发挥农村金融主力军作用，积极投 身改革，较好地促进了全市经济社会的发展和自身的 发展。4月末，各项存款xx万元，比年初增加xx万 元，占全市7家金融机构存款总额的xx%(存款份额偏 小)；各项贷款余额xx万元，比年初增加xx万元，增 幅40%占全市7家金融机构贷款总额的xx%存贷款 比例为xx%比全市金融机构综合存贷款比例(xx%)高 xx个百分点；累计投放各项贷款xx万元，比同期增xx 万元，完成全年贷款投放计划的 xx%占全市金融机

构投放额的XX%。其中：投放农业贷款xx万元，占全 部贷款投放的xx%比同期多投放xx万元；投放中小 企业贷款XX万元，比同期增xx万元；投放个体工商 户贷款XX万元，比同期增XX万元。清收盘活不良贷 款XX万元，考虑置换因素后不良贷款占比为 XX%比 年初下降XX个百分点。实现收入XX万元，比去年同 期增加xx万元,经营亏

损xx万元，比去年同期减亏 XX万元，减亏率XX%。他们的作法是：

一、根据自身特点，确立发展思路

如何把信用社逐步办成由农民、农村工商户和各 类经济组织入股，为农民、农业和农村经济发展服务 的社区性地方金融机构，如何充分发挥农村信用社的 农村金融主力军作用和联系农民的金融纽带作用，更 好地支持农村经济结构调整，促进城乡经济协调发 展？市信用联社一班人认真分析自身的特点和优势， 他们认为：信用社与其它商业银行的区别在于它是一 家具有独立法人资格的银行类机构；是典型的地方性 银行，贴近民营企业、贴近市民、贴近三农，点多面 广。相对其它金融机构，其信息更具对称性，便于沟 通、便于服务。与此同时，过去由于种种原因信用社 资金包袱重，发展不够快。经济决定金融，金融反作 用经济。目前伴随xx经济发展进入快车道，地方金融 发展理所当然应进入快车道。市联社针对过去经营理 念模糊、保守甚至摇摆的实际，决心咬定发展不放松， 狠抓发展机遇，坚持在发展中规范，在规范中发展。 边发展边规范，边规范边发展。重点以“三农”和市 域中小企业为主要支持对象。明确一般乡镇以支持

三农\为主,竟、岳、皂等工业大镇以支持中小企业和 个体工商户为主。充分发挥自身优势，实现社企、社 农双

\

赢。

二、以支农为已任，着力推进小额农贷扩面增量 一是严格支农要求。针对部分信用社存在的“小 额农贷饱和论\和\小额农贷亏本论\，市联社重申了 \信用等级评定面、持证农户授信额度内贷款需求满 足率必须达到100%的“双百”方针。并对基层社支 农工作提出了四个“不动摇”：严格遵循“扩面升级、 增量提速、力求高效”总体思路不动摇；严格遵循“扩 大视野，伸长触角，主动出击，引客进门”营销策略 不动摇；严格遵循“艰苦奋斗、雷厉风行、敢于负责、 开拓进取”工作作风不动摇；严格遵循“联社领导包 片、中层干部包社、信贷人员包村包放包管包收”工 作责任不动摇。认真制定信贷支农考核办法，做到了 春耕备耕生产资金投放早、投量足、投面广，为完成 农贷投放任务打下了基础。一季度，全社共调查农户 XX万户，建立农户经济档案xx万户，调查面达到100% 评定信用农户XX万户，发放农户贷款证XX万本,其中 一级信用农户XX万户，农户贷款证授信总额XX万元。

2、夯实支农根基。为了执行好政府提出的“加大 金融生态建设力度，完善社会信用体系”及“不断加 大支农信贷力度，加速农业产业化进程”的有关要求， 他们一是继续开展农村信用工程建设。一季度全市评 选出21个信用乡镇、85个信用村，分别占乡镇数和村 级数的75%U

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11%二是继续推行农户贷款证管理。 实 行“一次核定，随用随贷，余额控制，周转使用\信 贷管理办法，持证农户办理授信额度内的贷款，只需 凭“二证一章”（贷款证、身份证、农户印章）就可直 接到信用社点办理，像持有活期存折一样方便。三是 继续实施小额贷款延伸管理办法。开办农户联保贷款， 满足大额贷款户需求。仅多宝一个信用社今年就发放 联保贷款近200笔，金额近xx万元。

3、放大支农效应。一是支持“优势产业”。实施 \名品战略\，推进农业区域化布局、规模化生产、 产业化方向发展，形成镇有特色、村有强项、户有专 长的产业板块。如支持发展张港镇、小板镇、杨林办 事处的蔬菜，多宝镇革新村的地膜花生、油菜，黄潭 镇万场村的黄金瓜、黄花菜，岳口镇的植桑养蚕、生 猪，石河镇的优质稻米，拖市镇的棉花，胡市镇的立 体养殖业等，形成了农村新的经济增长点。二是支持 “优势企业”。实施“名企战略”，着重扶持全市有 规模、信誉效益俱佳、有发展潜力且以生产高附加值 农产品和农产品深加工为主的“农”字号龙头企业， 实行\一次核定、分次发放、到期收回、有效再投” 的信贷管理办法，促使企业进一步发展壮大。目前， 全社共支持发展农副产品加工企业 138家，其中国家 级龙头企业1家，省级龙头企业2家。三是支持“优 势产品”。实施“名牌战略”，信用社支持的岳口镇 健康合福

油脂有限公司生产的色拉油、渔薪镇杨场酱 品、小板镇“黄金”牌西红柿、张港镇“和玉”牌花 菜等10多个产品进入了武汉等大中城市超市。张港的 “和玉”牌花菜畅销全国，并远销俄罗斯等国家。四 是支持“优质客户”。实施“黄金客户”战略，把从 事农产品种养加运销的个体工商大户和民营企业当作 长期合作伙伴，实现社企双赢。

4、形成支农机制。一是建立健全工作联系点制度。 明确将涉农龙头企业

xx市永康油脂化工有限公

司和多宝革新村、胡市曹李村、渔薪王湾村、张港彭 湖村、小板范岭村等五个村作为联社领导班子的支农 示范点，并要求各社也要相应建立支农示范点。遍布 全市的联系点成了信用社了解农村基本情况的信息 点，成了农村“双百文明”建设的模范点、成了“信 用工程”建设的带动点。二是建立健全“三百优”评 选激励制度。三是建立健全“三查”制度。坚持做到 防范贷款风险在先，发放贷款在后，每笔贷款都坚持 填写“三查”记录簿。对万元以上涉农贷款坚持按月

收息，全程参与信贷资金循环与监控。四是建立健全 经常培训制度。努力培养出一支过硬的信贷员队伍。 五是建立健全信贷员背包下乡制度。在信贷人员中开 展了“进百家门、知百家事、暖百家心”、

“送信息、

送科技、送项目”等活动。在多宝镇农村现流传着这 样一

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