个人与团队管理答案 (5)

A.张总很重视对团队成员进行训练和培训

B.李总常常把工作完全交给团队成员去做，自己不予任何干涉 C.赵总了解每个团队成员的优势，并让他们发挥所长

D.孙总常常与团队成员进行交流，允许并鼓励他们提问题 【参考答案】：B

236.领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作，其中（ ）对领导者营造授权的团队气氛是没有帮助的。

A.为团队成员制订计划 B.重视团队成员

C.为团队成员提供必要的工具 D.营造相互信任、开诚布公的气氛 【参考答案】：A

237.为了使团队成员工作起来感到心情舒畅，领导者需要营造一种授权的氛围。为了营造团队授权的气氛，做法不正确的是（ ）。

A.为团队成员提供必要的工具 B.为团队成员提供支持 C.让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动 D.在完成任务的过程中，对团队成员经常进行干涉 【参考答案】：D

238.“为团队成员提供支持”是营造团队授权气氛的方法之一，对这一方法说法不正确的是（ ）。 A.允许、鼓励团队成员提问题 B.鼓励团队成员承认错误而不用担心受到指责 C.支持只需要来自领导 D.对团队成员给予认可和奖励 【参考答案】：C

239.“领导者应真诚地说出自己的意见和想法，让团队成员完全了解所有与他们工作有关的事情”属于营造信任氛围中的（ ）的方法。

A.客观对待并一视同仁 B.开诚布公

C.信守诺言 D.承认错误和过失 【参考答案】：B

240.授权主要有四个步骤，第一步是（ ）。

A.打好基础 B.反思 C.下达命令 D.检查进展情况 【参考答案】：A

241.授权主要有四个步骤，在下达指令后，领导接下来的主要工作是（ ）。 A.制订授权计划 B.检查进展情况 C.评估授权效果 D.汇报授权情况 【参考答案】：B

242.授权时要有效地向成员下达指令，下达指令要达到的效果不包括（ ）。 A.调动成员对任务的兴趣 B.询问成员愿不愿意做 C.对结果达成一致意见 D.制订执行任务的框架 【参考答案】：B

243.李总喜欢每件任务都亲自全程参与，从不授予下属管理权力。李总不授权的原因不可能是（ ）。

A.对自己角色的理解问题 B.团队成员责任感

C.对他人的信任问题 D.个人所具有的能力和经验 【参考答案】：B

244.关于不授权的理由之一“对他人的信任问题”，说法正确的是（ ）。 A.如果发现难以信赖他人，那就意味着难以给他们布置任务 B.吩咐其他人干活可能会感觉不自在

C.以前曾努力地去布置工作任务，但并不奏效 D.希望作为团队的一员去坚守自己的岗位 【参考答案】：A

245.张总吩咐其他人干活时，会感到很不自在，因此很少将团队任务分配给下属。他不授权的原因是（ ）。

A.团队任务过于重要 B.对自己角色的理解问题 C.对团队成员的信任问题 D.个人所具有的能力和经验 【参考答案】：B

246.李经理曾努力地去布置工作任务，但并不奏效，不是没有按期完成，就是没有把任务完成好，因此他现在很少授权。李经理不授权的原因是（ ）。 A.个人所具有的能力和经验 B.对他人的信任问题 C.对自己角色的理解问题 D.社会环境问题 【参考答案】：A

247.美丽旅行公司刘总经理以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁～45岁男性消费者之间的相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目,并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。据此可以看出刘总（ ）。

A.个人能力、社会能力、思维能力都弱 B.个人能力和思维能力强，但社会能力弱 C.个人能力、社会能力、思维能力都强 D.个人技能和社会能力强，但思维能力弱 【参考答案】：B

248.完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”，说法正确的是（ ）。 A.领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突 B.领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感 C.领导者需要帮着团队成员培养他们的能力

D.在团队成员承担新任务时，领导者应及时给他们提供培训 【参考答案】：A

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