新入伙人加入后需要直接发展三名下线,以1:3的比例扩张。如图2-1所示。
发展下线示意图
甲 乙 丙 丁 A B C D E F G H K …………… 图 2-1
下面将以表2-1,图1-1和图2-1中数据资料为依据,以“甲”为研究目标,进行1040万的流程计算。
第一阶段:加入返还
“甲”购买的21份,第1份是入伙资格,代表了自己,其他20份可认为是入伙人自己发展的20个下线。按照表2-1的制度计算,之后20份有2份是升级为组长的条件,可以拿到2份E(即业务员)的570元直接提成,成为组长。成为组长后又可以拿到7份组长的直接提成760元,成为主任。最后11份是主任的直接提成1140元。
总计:570*2+760*7+1140*11=1140+5320+12540=19000元 即入伙可返还的19000元。
第二阶段:直接发展三名下线
“甲”入伙后需直接发展三名下线,即图2-1中的“乙”、“丙”,“丁”。现假设从左到右的顺序进行。发展乙时,由于乙自身有21份,第1份是“甲”作为主任的直接提成1140元,还有2份是C与E的间接奖(乙购买的21份中同样有20份可认为是乙直接发展的)570元,7份C与D的间接奖 380元,最后11份是销售补助152元(由于乙在10份时成为主任,因此之后11份是在甲乙同一级别时补贴甲的,即补助)。
总计:1140+570*2+380*7+152*11=6612元,扣除税收后约为6030元。
丙的情况与乙相同,甲可获得6030元。 21+21+21=63 63+2=65
此时甲拥有的份额为63份,距离成为经理缺少2份,依据第一手资料,这2份为组织奖励。此时“甲”获得65份成为经理。
这样,发展“丁”可以拿到1份经理的直接提成1596元,2份B与E的间接奖1026元,7份B与D的间接奖836元和11份B与C的间接奖456元。
总计:1596+1026*2+836*7+456*11=14516元,税后约为13144元。 发展完三名下线可获得总回报为:19000+6030+6030+13144=44204元,总份数为86份。
第三阶段:B-B1阶段
当乙丙丁都各自发展2名下线,达到65份,则都成为经理。此时甲拥有的份数为218份。在这之间甲可获得的回报计算与第二阶段类似。
86+(21*2+2)*3=218份
当乙发展2名下线时,每发展一人甲可获得2份B与E的间接奖1026元,7份B与D的间接奖836元和11份B与C的间接奖456元。
总计: 1026*2+836*7+456*11=12920元,税后约为11783元。
丙和丁的情况与乙相同,因此完成这一阶段甲可获得的回报为70698元。 11783*6=70698元
第四阶段:B1-A阶段
由于此时乙丙丁都是经理,与甲处于同一级别,因此该阶段甲只能获得补助。假设乙丙丁的下线共发展了18人,此时甲的总份数约为600份。
可获得回报:(600-218)*114=43548元(补助没有税收)
第一至四阶段:
C-A的投入工作期共可获得回报161528元,据资料显示历时约10个月。 44204+70698+43548=158450元
第五阶段:A-A1阶段
当乙丙丁线下共发展了57人时(假设乙丙丁都是均衡发展),乙丙丁也成为高级业务员。此时甲增加了约1200份,达到A1点。
在这一阶段中由于甲与乙丙丁不处于同一级别,因此甲可以获得间接奖,奖
励方式与第二阶段类似。乙丙丁下线每增加一人,甲可获得2份A与E的间接奖1406元,7份A与D的间接奖1216元和11份A与C的间接奖836元。
1976-570=1406元 1976-760=1216元 1976-1140=836元
总计: 1406*2+1216*7+836*11=2812+8512+9196=20520元 税后约为18878元
该阶段总回报:18878*57=1076046元
第六阶段:A1-A2阶段
该阶段甲与乙丙丁都是高级业务员,因此甲只获得补助。当甲的份额增加3600份达到5400份时,增加约170人,该阶段结束。
总计:3600*57=205200元
第七阶段:A2-A3阶段
当甲的份额增加了10800份,达到16200份时增加约500人,达到A3阶段。 总计:10800*38=410400元
第八阶段:A3-A4阶段
当甲的份额增加了32400份,达到48600份时,增加约1500人,达到A4阶段并出局。
总计:32400*19=615600元 C-A4全过程获得的总回报为:
158450+1076046+205200+410400+615600=2465696元
依据表2-1所提供的数据和图1-1的分配方式计算,当甲的下线发展到48600份时,即四代老总出局制,实际可获得总回报约为246万元,与该组织所宣传的1040万不相符。以上数据均依据该组织所宣扬的运作方式计算所得。
如果甲仅仅依靠52%的分配和3%的补助分红获得1040万的回报是不可能的。因此,作者通过QQ多次联系到了广西的知情人员,经过多番交流之后了解到了该组织的另一个内部分配机制。即其所宣扬的每份45%的税金有约30%的比例流入了A-A4阶段的奖励中,如表3-1所示。
A-A3阶段额外分配表
阶段 A-A1 A1-A2 A2-A3 A3-A4 额外获得回报总计: 1200*456=547200元 3600*342=1231200元 10800*228=2462400元 32400*114=3693600元
547200+1231200+2462400+3693600=7934400元
额外补助后总计:2465696+7934400=10400096元,约为1040万。
以上为从69800元到1040万元的整个运转流程。请读者注意,所谓的1040万和48600份都只是一个理论上的数字,且以上计算都是在1:3平均发展的理想前提下进行的,实际发展情况会有一定的偏差。
3.2、“资本运作”真面目
所谓的支援国家建设都是虚假的,这些所谓的税金只是满足了高层的利益分配。既然支援国家建设是虚假的,那么在奖励分配中扣除的税金也是不合法的。因此该组织并不是一个与政府投资建设有关联的组织,这个组织只是一个类似庞氏骗局的传销组织。但这个“纯资本运作”的组织与传统的传销组织在入伙的资金投入上有着非常大的差距,“高投入,高回报”是该组织的特点。然而在这“高投入,高回报”的背后有着一个巨大的资金黑洞,不断地吞噬外来资金。
假设甲的下线共发展了7层下线,并且以1:3的比例平均发展,则甲出局,下线中第四代老总成型。且限定最下层的人员还未完全获得返还的19000元。则处于图2-1顶端的甲已经完成了发展48600份的任务,并假设其获得了最后的1040万回报并出局。此时共有3280人参与这个组织的“资本运作”,参与资金总额约为2.2亿。实际产生了121名高级业务员,其中一人出局,972名经理和2187名业务员。最下层的2187人同时加入时,这2187名底层业务员为该组织
额外奖励 456元/份 342元/份 228元/份 114元/份 表 3-1 所占比例 12% 9% 6% 3% 注入了约为1.5亿的资金,其中奖励发配至上级共消耗约为1.2亿元,此时出现了3000多万的闲置资金,这是在限定于某一时刻的极限条件下得出的闲置资金额。由于高级业务员的奖励有每个月99万的上限,因此实际发配至上级的奖金由于时间的稀释远未达到1.2亿元。而新加入的人员有逐渐返还19000元费用的限制,其中2187名新加入的业务员会有4155万的资金逐渐报销返还,这之间出现了一笔延迟支付的金额。高级业务员的每月奖励上限与新入伙人的延期返还控制了奖金发配流量的大小。因此,在这种假设前提下最下层会出现大于3000万资金闲置,由于存在许多不定量因素,具体数据无法计算。这就是这个金融传销组织的真正运作方式。随着组织规模不断扩大,吸收的人员以几何级数增长,资产池的资金总量也不断增大。由于资金流量有限,因此闲置资金的数量会越来越多,如图3-1所示,这笔闲置资金便是这个组织团伙的获利手段。该“资本运作”组织的资金黑洞不断吞噬着新入伙人员的资金,随着几何级数增长,吞噬的资金总额也会不断增大。
从投入69800元后在三年不到的时间内获得1040万元的回报,该模式极具吸影力,且依据表面数据分析也看似有非常大的成功可能性。但是该体系实则充满了危险,一旦每月的新入伙人数量增长过慢或停滞增长,导致资金链断裂,那么整个体系都将奔溃。只有处于顶端的“老总”才不会由于断裂的体系而受损,
奖励发放 资产池 图3-1
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