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新店拓展筹备流程(3)

来源:用户分享 时间:2021-04-05 本文由时光浅巷 分享 下载这篇文档 手机版
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装修完毕

筹备小组进行验收

副总经理

验收合格后 1 天

人资部将人员配置到位

人资部主管

验收合格后 1 天

营运部进行基本物料配 送和社区活动

营运主管

验收合格后 1 天

仓库按照商品部的配送 计划完成首批商品配货

配送部主管

验收合格后 1 天

营运部

出 《开业营销计划和 考核标准》和《预算方案》 仓库进行二次补货

营运主管

第一批商品配货后 3 天

配送部主管

第一批商品配货后 3 天

营运部做店内氛围塑造 和价签等

营运主管

签订合同后 45 天

根据总经理安排开始试 营业

副总经理

择日开业

根据总经理安排举行开 业活动

副总经理

新店开业前商品配货流程

时 间 步 骤 责任人

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