技术、质量、安全管理办法(9)

建筑公司技术质量安全管理制度和方法

管兼任其他任何工作，必须履行安全员的工作职责，负起日常安全巡检的责任。项目经理要定期组织施工员、安全员、施工班组对本项目的施工现场进行拉网式安全巡查，发现问题及时解决。

（三）项目总工负责编制安全专项技术方案，经工程部审核，总工程师批准后，报监理单位总监审批。需专家论证的方案由项目部结合工程部组织专家论证。项目部施工过程中产生的安全管理资料，由安全员和资料员及时整理。

（四）分包方资质齐全（营业执照、资质证、安全许可证）有效。进场人员必须在三天内办理入场登记，要对工人的姓名、性别、年龄、家庭住址、身份证号码、联系方式等进行登记，并进行入场三级安全教育，本人签字确认。项目部要坚持每周的安全教育，要将安全技术、操作规程列为日常教育的主要内容。工地必须设置学习栏、宣传栏。针对每个分项工程进行安全技术交底并签字(危险作业人员必须本人签字)。

（五）特殊作业人员必须持证上岗，并建立特殊作业人员登记台帐。

（六）临时设施整齐规范，办公、生活场所干净整洁、有序；炊事员要办理健康证，申报文明工地的项目要办理卫生许可证；厕所必须设水冲式的，并配专人及时清理。

（七）现场安全生产设施（包括脚手架、四口五临边、消防设施、垂运机械、设备防护装置、安全警示牌等）有方案有验收，齐全有效。

（八）现场料具堆放整齐、垃圾清理及时，施工图牌齐全有效，岗位职责上墙公示。

（九）临时用电管理：

9.1临时用电施工组织设计（方案）由项目部编制、工程部专业工程师审核，总工程师审批后，报监理公司总监理工程师审批实施。

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