装饰工程投标书2(15)

二、 技术准备

目前图纸已达到施工图纸要求，但作为施工单位，要达到既保证工期又保证

质量之要求，务必对技术准备予以充分重视。

技术准备工作在进场之日立即着手，其重点一方面是使有关人员仔细阅读施工图

纸，了解设计意图及相关细节，开展图纸会审、图纸深化、技术交底等技术准备

工作。另一方面是分析工程中所采用的新技术、新材料并搜集相应的新技术，新

材料的运用、操作规范及要求，同时根据施工需要编制更为详细的施工作业指导，

以便从施工开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。

三、 材料准备工作

根据施工图纸尺寸和现场尺寸相比较，所计算出各材料的数量，准备所需的

各种材料，在不影响施工用料的原则下，尽量少占施工场地，按照计算出的材料

计划分期、分批组织进场，并作好材料的样板挑选、审批及其材料保管工作，确

保材料符合按要求的质量，最后保证了工程质量。

四、 机具准备工作

根据施工图纸制定详细机具计划，使其按计划分批进场，以使所有进场设备

处于最佳运转状态。

五、 人员准备工作

公司劳务部门负责对项目班子人员进行就绪准备，作好开工前有关人员的调

动、调整工作，所施工的管理人员将全部就位进行各方面工作的准备；劳务层将

根据现场需要或施工顺序的要求分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操

作人员。

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