《浅谈公立医院改革》(11)

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四、加强卫生人才队伍建设，调动医务人员积极性1）开展住院医师规范化培训。2）合理确定公立医院人员编制。3）实行人事和收入分配制度改革。4）增加对人才培养和学科发展的投入。5）营造良好的医疗执业环境。6）促进医务人员合理流动。

山区医院案例

xx年12月18日，来自粤西山区的高州市人民医院在北京获得了首届中国医院科技创新奖，成为全国唯一获此奖项的山区医院。一个象征着全国医院最高管理水平的奖项颁给了一家山区县级医院，在全国医院的历史上绝无仅有。

一家山区医院凭什么能获奖。钟焕清解释说，医院获奖的管理课题是“缓解群众看病难看病贵的项目”，直接针对医院管理改革中最难攻克的部分，这也是所有获奖医院中唯一将此作为研究项目。

背后一串数字，证明了医院改革之路的成功。xx年，广东省卫生厅对该院的调查报告称，xx年至xx年，该院平均每一住院病人总费用为4964元，人均门诊处方费用为75.75元，平均药物收入占医院总收入的35%，“切实让群众能够少花钱、治好病”。

刚刚过去的一年，钟焕清执掌的医院成为了全国医院学习的样板。去年3月至今，包括国家卫生部调研团以及国务院参事任玉岭带领的调研小组在内，已有全国15个省的220个参观团3100多人到高州市人民医院取经。

高州医院为何能成为全国医疗行业管理思想的输出者，它在管理上有何独到之处。为此，本报记者多次到高州人民医院进行调查，发

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