薪酬管理办法(修订)(2)

第一节 薪酬总额

第一条 薪酬总额

指公司在一定时期内直接支付给全体员工的劳动报酬总额，包括岗位工资总额、岗位（技能）绩效工资总额、附加工资总额、福利津贴总额以及其他薪酬支出总额的合计。

第二条 薪酬预算

按照《NB集团公司薪酬总额管理暂行办法》的有关要求编制薪酬总额（领导班子成员除外）预算。薪酬总额预算方案提交公司执行董事审议后，报送NB公司董事会审批。

每年一月份，公司办公室与财务部应根据公司工效挂钩方案、财务预算、本年度的投资计划，提出公司员工的岗位工资调整系数（详见第十条），报薪酬与考核委员会审核和公司董事会审批。预计本年度各岗位薪酬变化情况，做出公司年度各项薪酬预算（参照附表一《NB公司年度薪酬预算表》）。

第三条 应提薪酬总额的清算

应提薪酬总额的清算根据国家工效挂钩文件的有关规定执行，由公司财务部、办公室计算清算方案报有关部门审批。

第四条 为了加强对薪酬预算执行情况的过程控制，公司办公室与财务部应于每月初，将上月公司实际薪酬发放情况汇总报公司领导，并报薪酬与考核委员会存档。

第二节 薪酬构成

第五条 薪酬构成

员工薪酬由岗位工资、绩效工资、附加工资、专项奖金和福

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