EPC项目结算、移交和工程验收管理(5)

13）工料分析表；

14）工程量计算表

4、工程竣工结算的审核

（1）由合同控制部将工程竣工结算及结算支持性文件上报监理及业主项目部，监理及业主项目部共同负责竣工结算的组织与初审工作，在结算书报送后的2个月内完成初审。

（2）监理及业主项目部将初审的工程结算书上报项目经理部相关业务处室；经理部相关业务处室接到结算书后3个月内完成工程结算的审定。

（3）工程结算后2个月内由项目部各部室配合业主完成资产清册。

（4）监理及项目（分）部初审、业主相关业务处室审定后，业主的合同执行部门依据审定的价款签订补充合同。

（5）结算全部完成后，按照要求进行归档存档。

二、移交

（一）组织机构

项目部成立后，随即成立该项目部转资管理委员会的组织机构。

（二）责任人及责任单位。

1、项目经理为转资管理委员会主任。

2、主管经营项目f副经理为转资管理委员会副主任。

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