【经典案例】人员定编案例及分析—项目纪实
【经典案例】人员定编案例及分析—项目纪实
引言:
企业中不同岗位的员工有着不同的核心工作职能和工作量,但是企业在人员定编中存在的问题导致企业无法对员工进行合理的量化考核和评定,出现了人员工作忙闲不均,内部不公平现象严重等问题,严重打击了员工的工作积极性,影响了组织的整体绩效。此时,针对企业的现状问题进行科学有效的人员定编,实现量化考核,以清晰地鉴定出各个岗位的工作饱和度就势在必行。科学有效的人员定编的可以为管理人员进行量化考核时提供合理的依据,实现考核的内部公平性,有效激励员工,在员工提高个人绩效的同时提高组织绩效。由此可见,科学合理的人员定编是推动企业稳步发展的重要步骤。本文是人力资源专家——华恒智信为某企业进行人员定编的项目纪实。
【客户行业】物业行业
【问题类型】人员定编——办公室人员定编实例
【客户背景】
某物业公司成立于2001年10月,主要服务于高档
住宅、公寓、写字楼、别墅、酒店、商场、工厂、商住楼、
学校、医院、综合市政等专业化领域,并且在各个领域都
积累了丰富的经验和成熟的管理方案。
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