考核制度1(4)

员工考核制度

小组审议，对相关部门形成其他处罚意见。

（三）考核工作必须在规定的时间内按时完成，超出规定时间按相关规定扣分处理。

十、考核指标建立依据

1、公司发展战略和年度目标分解所得的考核指标；

2、公司质量体系文件及公司规章制度规定的部门重点职能；

3、工作过程中，需要加大力度进行改善的内容；

4、分管领导强调的重要工作；

5、相关部门为了完成其关键任务向本部门提出的协作要求。

十一、考核体系设计

考核类型考核内容考核主体结果应用

部门考核月度

考核

月度工作目标安监部

部门年度考核成绩

部门负责人季度绩

效考核成绩；

月度指标安监部

其它重点工作安监部

年度

考核

年度指标安监部

部门年度绩效奖总

额

部门负责人年度绩

效考核成绩；

年度工作目标安监部

月度绩效成绩汇

总

安监部

其它重点工作安监部

部

门负季度

考核

部门月度考核成

绩

安监部记录

季度绩效奖

年度考核成绩其它季度奖扣人力资源记录

自我评价自己考核

搜索“diyifanwen.net”或“第一范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，第一范文网，提供最新资格考试认证考核制度1(4)全文阅读和word下载服务。