7、谈谈制订管理目标体系的具体步骤方法。
将制订目标体系的具体步骤方法如下几点: ①制定幼儿园在某一时期内发 展的总体目标;②层层分解目标,建立组织目标与个人目标相统一的目标体系 ③围绕目标制订工作计划,为各项工作的科学运行提供直接的依据。
8、为保证目标的顺利实施,园长应注意着重抓好什么方面的工作?
为保证目标的顺利实施,园长应注意着重抓好以下两方面的工作。 首先,尽 可能给职工下放权限,给下级以自由处理工作的余地, 在权限下放的同时,也要 强调下级的执行责任和报告义务,而下级在工作过程中,一面对照自己的工作目
标检查行动,一面依靠自己的判断来充分行使所下放给自己的权限, 努力达到目 标,这就是自我控制的过程,园长应努力为下级在自我控制下独创地工作创造种
标的切实实现。
9、管理实行过程中,应注意哪些普遍性问题?
(1)执行计划要严肃而坚定,使实行有主题。 的计划性,增强时间观念,深入第一线,使园长能自主地处理好各项工作的关系。
(3)完善计划的体系,使长计划能分解成具体可操作的短安排。
(4)充分发挥 各类
组织的积极作用。 10、在幼儿园的管理过程中,应如何认识检查的作用?
(1)检查是管理过程中必不可少的中介环节,它是实现计划的保证,是总 结的前提。⑵
对下级具有督促考核的作用。⑶检查在一定程度上还可起到检验 管理者自身管理水平的作用。
11、园长选择领导方式应考虑哪些因素?
识客观现实与社会生活、认识自己、清楚自己与外界环境关系得水平。 对于不同 成熟度的人,采取的领导方式应有所不同。(2)考虑领导环境及领导者的具体条 件依据园所工作的具体环境、园所领导者的具体环境,选择较佳的领导方式,即 依据园所的组织结构、分工状况,园领导者的威信与影响力、人际关系等因素综 合考虑。
种有利条件。其次,抓好实施目标过程的检查和控制。
完全不予以检查和控制, 目标的实施就有可能放任自流,应施以的动态控制,
进行必需的调整,以保障目
(2)注意加强园长自身工作
园长选择领导方式应考虑以下两个方面的因素: (1)考虑被领导者的成熟度:
对于不同成熟度的被领导者应选择适当的领导方式。 成熟度可以理解为一个人认
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