降低人工成本(4)

工业工程设计非常重视整体优化（少投入多产出），特别强调简化、专业化、标准化的“三化”。所谓简化，就是简单化、简便化；专业化就是专业分工、专门化作业；而标准化则包括作业标准化和标准化作业。作业标准化是将工序作业的内容、要求和方法进行规范，设计最合理的省时、省力的作业方法，之后设定标准时间，形成作业标准，作为工序作业和作业管理的标准性文件，这就是作业标准化；员工严格按照作业标准化确定的要求实施工序作业、进行作业检查并记录，同时敏锐观察并及时报告变化，这就是标准化作业。

2、不断改善工序作业

运用工业工程中动作分析，遵循动作经济原则对工序作业进行改善，用科学、合理的动作和方法，借助必要的工具、夹具完成工序作业，使员工做得更轻松、更舒适、更快、更好，这是工序作业改善的目标，也是现场制造效率改善的重要内容。

3、推进切换改善

机型切换是工业工程生产中必然出现的重要工作，切换效率的高低直接影响到生产效率。尤其是在当前多品种、小批量的市场环境中，加强切换效率改是提升生产效率的重要内容。

搜索“diyifanwen.net”或“第一范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，第一范文网，提供最新资格考试认证降低人工成本(4)全文阅读和word下载服务。