移动MM、天翼空间、沃商城国内三大手机应用商城分析报告(5)

移动MM、天翼空间、沃商城国内三大手机应用商城分析报告

简化合作资料申请\修改，降低开发者门槛；简化产品 提交流程， 站内信以日期或应用类型整合发布，方便开发者查询应 用情况； 销售情况查询中，应用商品订购明细可在线查看，也可 选择下载，并按商品类型分类，简单直观地向开发者展示 销售情况。

商务社区核心竞争力 MM发展建议—提升用户体验 提升用户体验

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发展灵活的支付模式

向用户赠送只能在 MM平台消费的点数或 M币。用户用点数消 费时，再按一定比例 结算给开发者。既吸 引新用户又让开发者 获利，使平台良性发 展。

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发展更多灵活的支付模式有利于吸 引用户和更多的开发者以及内容制 作者，建议采用互联网支付认证体 系和虚拟币。

简化下载流程

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提升用户体验

培育用户的使用习惯

建议增加手机客户端 产品分类，PC端与手机客 户端应用商品不同步，对 于某些关键字，在手机客 户端上搜索不到PC端上有 的应用商品。

加快MMWEB加载速度，保证 页面和开发者社区正常浏览 将现有的“查找应用-选择 应用-确定下载-确定安装” 简化为“查找应用-选择应用 -确定”，即用户在下载某应 用商品同时可以做其他事情， 减少用户心理上的等待时间

丰富高端线下活动

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MM发展建议—平台定位与商业模式 平台定位与商业模式

1.重点发展Android/Oms、Meego、ios、WM/WP、S60平台的 应用培育和合作，续渐减低甚至放弃对非智能平台的应 用业务支持

2.探索更多元化的 探索更多元化的 商业模式: 商业模式 通过购买拥有资质 牌照的优秀广告运 营合作机构，探索、 营合作机构，探索、 发展无线广告商业 模式。 模式。 发展平台广告 平台广告 业务，创 造新的平 台价值

发展应用广告 应用广告业 应用广告 务，与开发者共 享后向收入，并 降低前向客户消 费成本，拉动内 容流量提升

产品定位决定发展方向与成败，在国内版权意识薄弱的国情和用户支付习 惯的前提下，有必要对MM平台进行更准确的定位，并探索多元化的商业模 式。

MM发展建议拓展营销渠道 拓展营销渠道

MTK手机内置，争夺手机 桌面。 移动TD手机客户端内置 与自有基于联系人管 理能力的SNS、微博 （139）类业务深度 融合并捆绑营销，或 与外部成熟平台合作 ，充分利用该类业务 的自媒体特性和影响 力降低营销成本，并 更好进行目标用户分 析和活跃度管理。 终端内置

捆绑营 销或平 台合作

针对不同用户群 体，设置相应等 级的MM套餐，方 便用户进入MM平 台，促进应用商 品的下载量，并 培养用户使用习 惯，加强用户对 MM的粘性。

STK卡绑定 发展宽 带无线 传输网 络

推广MM平台品牌店，重 点展现高品质应用商品 ，吸引用户。

推广MM 平台品 牌店

大力发展宽带无线传输网络的 ，防止传统管道资源过快边缘 化，保住运营商管道资源

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