移动MM、天翼空间、沃商城国内三大手机应用商城分析报告(4)

移动MM、天翼空间、沃商城国内三大手机应用商城分析报告

30% 通信费：完全由中国移动享有

MM SWOT分析—优势与机会

优势

1.超过5亿的目标用户，依此与终端厂商和应用开发商深度合作。 2.话费支付是最便捷的支付手段。 3.相比天翼空间和沃商城，有更多平台（WAP）,适配机型量更为庞大。 4.多渠道的推广资源。

机 会

目前3G不断普及，对基于手机的智能化应用需求强劲。

Iphone应用商店需要相对长期的本土化过程，终端厂商的应用商店 有支付障碍，来自主要竞争对手的竞争不算激烈，且MM具有先发优势， 抢占对产业链的把控。

1.市场缺乏版权意识和付 费购买观念，盗版风行， 应用商店模式阻力重重 2.产品丰富程度和用 户粘性不够，平台缺 少杀手级应用和足够 终端数量，整体上缺 乏对终端的控制力

激发用户需求，建立3G杀 手级应用，发展成黏性巨大 的业务平台。 整合更多的资源和技 术力量，把MM变成一个 “智能的渠道商（Smart Channel）” 解决支付信用问题是MM应用 商品付费突破的关键

MM SWOT分 析—劣势

3.收费模式和支付 信用问题待完善 4.缺乏门户产品的 延续性策略

5.终端数量和平台 自由度还不够，整 体上缺乏对终端的 控制力

MM SWOT分析—威胁

国内免费手机软件 网站横行；国人尚 无良好付费使用软 件意识和习惯。

天翼空间和沃商城 采用多种支付方式， 更为灵活地积累用 户和开发者以及内 容提供商。

天翼空间基于国内 版权意识薄弱的国 情和用户支付习惯， 采用大量的免费应 用，吸引用户。

目录

3

MM发展建议 发展建议

手机应用商店发展要素

对开发者的抢夺是未来竞争一大焦点

开发者的质量决定应用商品质量，是发展应用商城的重 要源头，保证开发者的收益对商城的发展起着决定性作用。

站在运营商角度， 关注手机应用商 店发展要素

客户端内置， 客户端内置，争夺手机桌面

运营商通过对手机客户的掌握，逐步渗透运营商的客户 端，以中国电信为例，从今年7月份以后，电信对用户终 端的争夺一直是手机应用商店。 终端提供商的数量和运营商提供的数量之和大于智能手 机的终端，未来在一个手机上有可能有多个应用商店同时 呈现。 丰富的应用与对用户的吸引力

与开发者长期良好合作，使商城有丰富的应用吸引用户，培 养粘性用户，并通过高质量的应用培养用户付费习惯。

MM发展建议--保证开发者利益 保证开发者利益

1.注重保证开发者利益，设置更灵活的分成模式，让其成 为最大受益者，以保证应用数量和质量良性增长； 2.提供需求给开发者，引导开发者对操作系统的适用，加 快审核周期，采取酬金政策，刺激开发者开发高质量应用 商品； 3.优化开发者社区后台，使后台更简易：

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