5s基础知识
5S基础知识二、5S的八大作用
1、亏损为零——5S是最佳的推销员
●产品严格地按标准要求进行生产。
●干净整洁的生产场所可以有效地大大提高员工的品质意识。
●机械设备的正常使用和保养,可以大为减少次品的产生。
●员工应明了并做到事先就预防发生问题,而不能仅盯在出现问题后的处理上。
●环境整洁有序,异常现象一眼就可以发现。
2、不良为零——5S是品质零缺陷的护航者
●产品严格地按标准要求进行生产。
●干净整洁的生产场所可以有效地大大提高员工的品质意识。
●机械设备的正常使用和保养,可以大为减少次品的产生。
●员工应明了并做到事先就预防发生问题,而不能仅盯在出现问题后的处理上。
●环境整洁有序,异常现象一眼就可以发现。
3、浪费为零——5S是节约能手
●5S的推动能减少库存量,排除过剩的生产,避免零件及半成品、成品的库存过多。
若工厂内没有5S,则势必因零件及半成品、成品的库存过多而造成积压,甚而致使
销售和生产的循环过程流通不畅,最终企业的销售利润和经济效益的预期目标将难
以实现。
●避免库房、货架或货架以外“天棚”的过剩。
●避免踏板、台车、叉车等搬运工具的过剩。
●避免购置不必要的机器、设备。
4、故障为零——5S是交货期的保证
●工厂无尘化。
●无碎屑、屑块、油漆,经常擦拭和进行维护保养,机械使用率会提高。
●备件、工具管理良好,调试寻找故障的时间会减少,设备才能稳定,它的综合效能
就可以大幅度地提高。
●每日的检查可以防患于未然。
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