5s基础知识(7)

2、5S 管理能够营造一种"人人积极参与，事事遵守标准"的良好氛围。有了这种氛围，推行ISO 、TQM 及TPM 就更容易获得员工的支持和配合，有利于调动员工的积极性，形成强大的推动力。

3、实施ISO 、TQM 、TPM 等活动的效果是隐蔽的、长期性的，一时难以看到显著的效果，而5S 管理活动的效果是立竿见影。如果在推行ISO 、TQM 、TPM 等活动的过程中导入5S 管理，可以通过在短期内获得显著效果来增强企业员工的信心。

4、5S 管理是现场管理的基础，5S 管理水平的高低，代表着管理者对现场管理认识的高低，这又决定了现场管理水平的高低，而现场管理水平的高低，制约着ISO 、TPM 、TQM 活动能否顺利、有效地推行。通过5S 管理活动，从现场管理着手改进企业"体质"，则能起到事半功倍的效果。

企

5S 活动（土壤）

TQM

ISO

TPM

业

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